Разработка и внедрение рекрутинговой стратегии для start-up производства/торгового центра

от 50 000 до 200 000  ₽

Предлагаю услуги по подбору персонала. Имею опыт запуска двух мясоперерабатывающих заводов по 1000 человек каждый.

• Планирование потока персонала;
• Поиск команды руководителей для предприятий (производственные и сервисные службы);
• Внедренные проекты по развитию корпоративной культуры и HR-бренда;
• Ведение ключевых/узкопрофильных позиций (/ Executive search/ релокация кандидатов из других регионов РФ и СНГ).

Адаптация персонала:

• Организация и контроль ведения полного процесса первичной/вторичной адаптации (ИТР/офис/технический и производственный персонал);
• Проведение welcome-тренингов;
• Контроль/оценка обучения;
• Разработка/анализ/сопутствующей отчетности.

Оценка:

• Выявление потребности в проведение оценочных мероприятий;
• Организация, проведение, пост.сопровождение оценочных мероприятий (Assessment/development – center).

HR- брэндинг:

• Инициация, разработка и согласование технического задания, формирование и утверждение бюджета и реализация проекта по брэндированию вакансий на работных сайтах.

Профессиональный опыт:

Рекрутмент:

• Формирование и управление командой по подбору персонала (в подчинении 3 рекрутера): планирование, постановка, контроль задач, обучение, мотивация;
• Старт и стабилизация 2х заводов - 2000 чел. /до 150 позиций в месяц, контроль массового набора основного персонала;
• Самостоятельное ведение ключевых/узкопрофильных позиций (/ Executive search/ релокация кандидатов из других регионов РФ и СНГ);
• Составление карт компетенций по ключевым позициям, проведение комплексной оценки кандидатов с использованием различных современных инструментов оценки (тестирование, ассесмент – центр и т.д);
• Реализация проектов привлечения внешних провайдеров (рекламные, кадровые, консалтинговые агентства) и мониторинг эффективности их деятельности;
• Разработка методов привлечения персонала;
• Оценка эффективности используемых ресурсов для привлечения персонала/ поиск альтернативных ресурсов;
• Составление еженедельных и ежемесячных отчетов по подбору, движению, привлечению персонала;
• Мониторинг и анализ рынка труда, подготовка соответствующей отчетности и предложений;
• Написание положений, регламентирующих документов, методических инструкций.

Адаптация персонала:

• Организация и контроль ведения полного процесса первичной/вторичной адаптации (ИТР/офис/технический и производственный персонал);
• Проведение welcome-тренингов;
• Контроль/оценка обучения;
• Разработка/анализ/сопутствующей отчетности.

Оценка:

• Выявление потребности в проведение оценочных мероприятий;
• Организация, проведение, пост.сопровождение оценочных мероприятий (Assessment/development – center).

HR- брэндинг:

• Инициация, разработка и согласование технического задания, формирование и утверждение бюджета и реализация проекта по брэндированию вакансий на работных сайтах.

Корпоративные проекты:

• Участие в корпоративной культуре (Идея, Организация и администрирование спортивного проекта компании «Футбол-Волейбол» в рамках всей компании);
• Написание статей для корпоративных СМИ;
• Организация корпоративных мероприятий в рамках дирекции.