Разработка и оценка компетенций в рекрутинге (курс-практикум)

от 3 500  ₽

Курс-практикум, на котором вы научитесь разрабатывать и оценивать компетенции и будете на шаг впереди большинства рекрутеров.

Наверняка вы уже сталкивались с такими ситуациями, когда заказчик просит найти, например, “креативного” сотрудника, а вы не знаете, как оценить эту “креативность” и действительно ли то, что хочет заказчик называется именно “креативностью”.

Компетентностный подход поможет избежать разночтений в формулировках между вами и заказчиком и вы точно будете знать, какие компетенции и как вам нужно оценивать.

Продолжительность курса: 14 ак.часа

По окончании обучения: сертификат

Программа:

1-е занятие "Разработка модели компетенций"

Программа занятия:

• Этапы разработки модели компетенций
• Схема проведения предварительных работ для составления профиля должности: готовый чек-лист с вопросами для руководителя будущего сотрудника, а также сотрудников, занимающих аналогичную должность
• Алгоритм анализа информации, полученной на предварительном этапе 
  Правила описания компетенций на уровне поведенческих индикаторов, выбор метода шкалирования
• Виды групп компетенций

Чем полезно занятие:

• Освоите простую технологию разработки модели компетенций
• Научитесь описывать индикаторы компетенций на разных уровнях проявления
• Разработаете модель компетенций для должности, которая у вас сейчас в работе

2-е занятие "Интервью по компетенциям, бихевиоральное интервью"

Программа занятия:

• Типы интервью и вопросов
• В каких ситуациях необходимо собирать полные поведенческие примеры
• Модели проведения интервью STAR и PARLA, подробно останавливаемся на технологии STAR
• Анализ информации, полученной в ходе проведения интервью
• Соотнесение полученной информации с имеющейся моделью компетенций
• Правила эмпатического слушания в процессе интервью

Чем полезно занятие:

• Освоите технологию создания вопросов и проведения интервью по модели STAR
• Научитесь соотносить результаты интервью с моделью компетенций должности
• Самостоятельно подберете вопросы к заданным ситуациям по модели STAR

3-е занятие "Проективное интервью"

Программа занятия:

• В чем секрет проективного интервью
• История его возникновения и “проникновения” в сферу рекрутмента
• Инструменты, которые всегда у вас “под рукой” для проведения интервью (даже если вы не в офисе и не готовились к беседе)
• Как за 2 секунды перевести прямой вопрос в проективный
• Формула проективного вопроса

Чем полезно занятие:

• Научитесь задавать вопросы по технике проективного интервью
• Научитесь правильно интерпретировать ответы для реальной оценки кандидатов
• Cоставите свой «шорт-лист» проективных вопросов

4-е занятие "Кейс-интервью"

Программа занятия:

• В каких ситуациях применяется кейс-интервью
• Формула кейс-интервью
• Виды кейсов
• 5 этапов работы с техникой «Кейс-интервью» 
• Практика – каждый этап отработаем на вашей ситуации
• Метод шкалирования при оценке ответов кандидатов
• Сборник готовых кейсов для оценки 20 компетенций

Чем полезно занятие:

• Узнаете технологию создания эффективных кейсов и проведения интервью
• Детально разберем 5 шагов работы с техникой
• Научитесь строить ситуации и создавать кейсы, которые позволят проверить именно то, что Вас интересует в данный момент​
• Научитесь оценивать ответы кандидатов на кейсы

5-е занятие "Структурированное интервью"

Программа занятия:

• Структура интервью и этапы проведения. Особенности разных видов интервью.
• Ошибки интервьюера
• Как презентовать компанию, особенно если у нее нет видимых преимуществ перед другими работодателями
• Правила обратной связи с кандидатами, чтобы сохранить с ними “теплые” отношения

Чем полезно занятие:

• Научитесь разрабатывать структуру интервью под определенную должность
• Научитесь подбирать вопросы в зависимости от необходимых характеристик должности
• Научитесь сопоставлять кандидатов на соответствие характеристикам должности и сравнивать между собой по объективным критериям

Преимущества:

На курсе вас ждет практико-ориентированное обучение: для нас важно, чтобы формат обучения был максимально простым, понятным и двусторонним. Поэтому формата лекций и вебинаров у нас нет. Учимся по схеме “узнал-посмотрел как сделать-сделал сам”.

Студенты наших курсов говорят, что с каждого занятия они уходят с готовым инструментом, который они точно знают как применить.

Основную программу курса ведет один преподаватель и вы всегда знаете, к кому обратиться с вопросом.
На первой установочной встрече вас встретит преподаватель, вы расскажете ему, с какой задачей пришли и он будет сопровождать вас, вести до результата, помогая и корректируя на пути всего обучения. Так мы больше понимаем, над какими задачами вы работаете и какое решение будет более подходящим!

Опыт:

У нас уже обучились десятки специалистов из разных компаний как среднего, так и крупного бизнеса, успешно создав на наших программах системы подбора, обучения и адаптации персонала.

Ресурсы:

Обучение может проводиться как в дистанционном формате, так и в очном в гор.Санкт-Петербурге.