Разработка должностной инструкции Исполнительного директора

Исполнительный директор — ключевая фигура в управлении компанией. От его решений зависит эффективность операционной деятельности, согласованность работы команды и достижение стратегических целей. Чтобы его работа была максимально результативной, необходима должностная инструкция, которая чётко определяет функции, зоны ответственности и порядок взаимодействия с собственником и подразделениями.

Мы создаём документ, который:

• определяет управленческие роли и ответственность

• синхронизирует деятельность исполнительного директора с приоритетами собственника

• минимизирует риски дублирования функций и управленческих сбоев

• делает систему управления структурированной и предсказуемой

Почему компании доверяют разработку должностных инструкций нам

• Более 250 успешно разработанных должностных инструкций в разных отраслях: FMCG, производство продуктов питания, розница, логистика и др.
• Профессиональная команда с опытом более 15 лет в разработке должностных инструкций и систем мотивации, регламентации бизнес-процессов, аудите и консалтинге
• Опыт работы с крупными российскими и мировыми компаниями: Nestlé, Ferrero, Mars, Mondelēz International
• Индивидуальный подход с учётом ваших целей и специфики бизнеса
• Гибкие форматы сотрудничества: офлайн, онлайн
• Работа по договору с гарантией конфиденциальности и качества

Кейсы наших клиентов

Компания: федеральная дистрибьюторско-логистическая группа, 

более 1 500 сотрудников, несколько направлений бизнеса.

Проблема: размытые полномочия исполнительного директора. Он одновременно решал стратегические и операционные задачи, часто дублировал функции других топ-менеджеров. В результате собственник был вынужден включаться в текущие процессы, что тормозило развитие.

Решение:

• провели диагностику управленческой системы

• определили стратегические приоритеты собственника

• разработали должностную инструкцию, которая чётко закрепила зоны ответственности исполнительного директора и границы взаимодействия с коммерческим, финансовым и HR-блоками

Результаты:

• собственник освободился от операционного управления, сосредоточился на развитии

• исполнительный директор получил чёткий мандат и систему контроля

• снизились управленческие риски и конфликты полномочий

• повысилась скорость реализации стратегических проектов.

Компания: производственно-торговая фирма, 120 сотрудников.

Проблема: дублирование функций между топ-менеджерами, затянутое принятие решений, конфликты полномочий.

Решение:

• интервью с собственником и руководителями

• анализ управленческих процессов

• разработка инструкции с чёткими зонами ответственности и регламентом взаимодействия

Результаты:

• устранено пересечение функций

• ускорено принятие решений

• снизились конфликты

• управление стало прозрачным, исполнительный директор сосредоточился на стратегии

Наши решения — реальные, адаптированные должностные инструкции под ваш бизнес

• Инструкция учитывает специфику вашей компании и отрасли, а не является шаблоном
• Полномочия и ответственность закреплены четко, что снижает риски ошибок и конфликтов

• Исполнительный директор в связке со стратегией собственника, а не «сам по себе»

• Документ становится рабочим инструментом управления, а не формальностью "для галочки"

Как мы взаимодействуем, этапы работ

1.  Сбор пожеланий и требований собственника и руководства по функциям исполнительного директора
2.  Изучение организационной структуры компании и текущих бизнес-процессов
3.  Анкетирование исполнительного директора для уточнения его текущих задач и зон ответственности
4.  Проведение интервью с исполнительным директором для детализации функций и согласования ожиданий
5.  Разработка проекта должностной инструкции с четким распределением обязанностей
6.  Совместное обсуждение, корректировка и согласование документа с собственником и исполнительным директором
7.  Финализация и передача готовой инструкции для внедрения в работу.

Если у вас есть сомнения

• Мы разрабатываем должностные инструкции исполнительного директора, полностью адаптированные под ваш бизнес и задачи компании. 
• Процесс оптимизирован, чтобы вы быстро получили готовый документ. 
• Мы не просто передаём инструкцию — даём рекомендации по актуализации и при необходимости сопровождаем обновления, чтобы документ всегда соответствовал реальным процессам.

Стоимость и сроки

• От 20 000 рублей за одну должностную инструкцию.
• Окончательная стоимость и сроки разработки зависят от сложности структуры и необходимости глубокого анализа бизнес-процессов.

Готовы ответить на ваши вопросы и подобрать оптимальное решение!