Разработка алгоритма планирования закупок

от 10 000  ₽

Увеличение объема оборотных средств, сокращение стоимости производства за счет сокращения страховых запасов и своевременной поставки сырья – одна из ключевых задач в концепции «точно вовремя» (just-in-time — JIT).

Реализовать эту задачу под силу любому российскому предприятию. Особенно если учесть тот факт, что концепция была впервые описана в 1930 году в Госплане СССР. Заслуга Тайиши Оно в том, что он сделал эту концепцию философией и довел ее до совершенства.

Вы получите таблицу Excel, в которой будут:

• Размер страхового запаса в днях и натуральных единицах (тонны, кубометры и др.),
• Размер страхового запаса в рублях или другой валюте,
• Таблица будет сама выдавать даты, когда то или иное сырье, материалы должны поступить к вам на склад.

Варьируя исходные данные, можно будет самостоятельно подобрать оптимальный страховой запас, оптимальные объемы поставок. Также таблица позволит учитывать сезонный фактор.

Преимущества:

• Опыт управленческого консультирования с 2008 года,
• Склонность все систематизировать, раскладывать по полочкам,
• Три образования: базовое техническое, бизнес-школа, психология,
• Опыт работы на руководящих должностях с 1988 по 2008 годы: от сменного мастера до заместителя начальника цеха, от начальника транспортного цеха до директора торгового дома,
• Опыт организации работы представительства компании Peyer Graphic в России.

Опыт:

• Отладка снабжения Каменногорской фабрики офсетных бумаг (Ленинградская обл.) и Неманского ЦБК (Калининградская обл.) в статусе начальника отдела снабжения СЗЛК (Санкт-Петербург) в 1999 году,
• Помощь в отладке снабжения СПК №1 (г. Южно-Сахалинск) в статусе консультанта в 2020 году.

Ресурсы:

• Собственная методика, описана в книге «Технология ASSETS - базовая настройка бизнеса»,
• Профессиональный диплом по менеджменту (OUBS, UK).