Раскрытие потенциала команды через фасилитацию

от 55 000 до 150 000  ₽

Мы редко работаем действительно одни.  Если мы делаем массаж или ведем английский по скайпу, то возможно в какой-то степени да. Во многих остальных случаях компания или ее отделы являются командой.

Также, есть много проектных команд, у которых есть конкретная цель, которую необходимо достичь. Конечный измеримый результат, к которму движется команда. Каждый руководитель мечтает, чтобы люди работали с горящими глазами, были замотивированы и между ними была слаженная коммуникация. В реальности часто существуют скрытые проблемы.

Чтобы вскрыть проблемы коммуникации внутри команды или понять как внедрить лучшие практики применяется фасилитация или сессия с фасилитатором. Что просиходит, когда у нас есть организованный процесс с фасилитатором:

• Мозг включается "полностью", благодаря техникам испоьзования включения обоих полушарий
• Люди, которые обычно молчат начинают высказывать свое мнение и оно часто бывает интересным
• Убираем ненужные споры и конфликты из обсуждения
• Люди, которые говорят безумолку получают столько же возможности высказывать, как и остальные

Благодаря правильно заданному центральному вопросу мы начинается сбор идей.

Например: Идеальная рабочая команда для нас это...

Накидываем идеи, потом обьединяем их в блоки, голосуем за лучшие и затем прорабатывам каждую из них специально подобранным фасилитатором способом.

Иногда рисуем идеальную команду и из этого рисунка становится видно где наши косяки. Вам кажется это детский метод? А вот и нет. Многие европейские компании активно его используют, так как у многих людей образное мышление, а у кого-то мышление от целого к частностям и наоборот. В рутине мы не можем этого увидеть.

Фасилитация создает новые решение благодаря богатству того, что мы разные. Складывая вместе, мы получаем самые интересные результаты. Если это результат, который не принесен извне, а придуман самой командой, то он будт ей принадлежать и люди включаются в работу и реализацию, так как сами берут отвественность за то что происходит. 

Ключ метода в том, что благодаря карточкам, задействованию движения, звуков и образов, мы включаем все ресурсы. Благодаря тому что мы разные, находим разные варианты решений и это самый главный ключ к отвественности. Исследования показывают, что человек чаще берет на себя ответственность, когда он реальный участник процесса принятия решения, когда он включен и ему интересно.

Так это работает и многочисленные компании (банки, IT-компании и пр.) используют эти технологии для поиска потенциала команды. Если у них получилось, то получится и у вас. Методы проверены.

Преимущества:

До того, как я сама изучила методы модерации и фасилитации, я участвовала как минимум в 50 крупных мероприятиях, где нужно было включить разных людей для обьединения их опыта. Это были международные конференции, где участники приезжали из более чем 50 стран. Опыт этого международного взаимодействия показал, насколько возможно развивать потенциал групп, работающих в одной области на результат. 

Опыт:

Впоследствии я обучалась методам фасилитации, применяла их для компаний с сфере IT, производства и реализации упаковочной продукции, ритэйле,  туристических компаниях, а также НКО, издательств, эвент продакшн. Мы получили результаты, основываясь на методах модерации и достигли решений в сфере построения комнадной работы.

Ресурсы:

я располагаю всеми необходимыми ресурсами, но помещение, флип чарты и проекторы должны быть у вас либо арендованы за дополнительные средства.

Условия сотрудничества:

я работаю по предоплате и предварительно обговариваю очень подробно с вами те задачи и результаты к которому мы хотим прийти.