Психолого-профессиональная диагностика (портретирование) для минимизации рисков при подборе, ротации

по договоренности

Сильные стороны услуги по психолого-профессиональной диагностике для минимизации рисков по подбору, оценке, ротации, развитию персонала и формированию эффективных команд:

• мобильность, быстрота проведения и обработки;
• на выходе - психолого-профессиональное заключение, портрет (письменный или устный), позволяет ТОЧНО определить основные ведущие черты характера, риски, перспективы дальнейшего развития; способы наилучшей мотивации; конфликтогены, общие и частные "плюсы" и "минусы" работы с диагностируемым; лояльность к компании; мотивация достижения успеха (что необходимо чтобы активизировать работника и получить наибольший КПД);
• при тотальной диагностике коллектива определяются совместимость руководителей и подчинённых, что может мешать результативности в рабочих группах и т. д.;
• при подборе кандидатов на вакантную должность данная диагностика помогает выявить нилучшего кандидата, избежать ненужных рисков и понять как лучше адаптировать нового работника;
• диагностика может проводиться как массово, так и индивидуально, состоит из коллективного или индивидуального собеседования (по спецтехнологиям) + тестовой диагностики.

Решённые задачи/проекты:

1. Подбор персонала разных уровней в крупном торгово-производственном холдинге (производство муки, круп, комбикорма, мяса птицы, рыбы, макаронных и хлебобулочных изделий): эффективное формирование коммерческих служб производственных комплексов, региональных отделов продаж в Торговом Доме; точный подбор руководителей (директоров производства, коммерсантов, ИТР и проч.).
2. Тотальная диагностика при покупке новых заводов с имеющимися командами персонала (мельничное и комбикормовое производство + хлебозаводы): определение профессионально-психологического соответствия персонала новым задачам, уровня лояльности новому руководству, лидеров, способных возглавить подъём производства; не лояльных (антилидеров), которые тормозят работу; на основании экспресс-диагностики эффективная ротация персонала и формирование результативных команд.
3. Индивидуальная диагностика при подборе редких специалистов и руководителей в режиме хед-хантинга или специалистов, приглашаемых из других регионов, в том числе удалённая диагностика и диагностика по слепому методу (без личной встречи). Минимизация рисков при подборе.
4. Диагностика (совместно с тренинговым обучением) отдела продаж завода по производству напитков, Торгового Дома (кондитерские и хлебобулочные изделия): дало возможность точно определить не только способности и перспективность менеджеров по продажам, но и индивидуальный стиль продаж, согласно чему были выявлены причины индивидуальных неудач в ряде торговых точек, произведена коррекция стиля и ротация, что повысило объёмы.
5. ТОтальная индивидуальная диагностика команды диспетчеров и коммерческой службы транспортной компании (эффективная ротация и построение программ развития для перспективных сотрудников).
6. Диагностика при подборе рабочего и управленческого персонала для аутсорсинговой компании (минимизация текучести кадров + минимизация рисков при подборе руководителей и специалистов, более точное соответствие заказу, ожиданиям клиентов).
7. Диагностика для персонала, подбираемого рекрутинговыми компаниями (управленцы, топ-персонал, специалисты) - точность подбора и профилактика конфликтных ситуаций.
8. Диагностика работающего персонала (индивидуальная и командная) на предприятиях крупного агропромышленного холдинга для анализа причин конфликтных ситуаций, мешающих эффективной работе подразделений (экспериментальная лаборатория; управление; линейные руководители и рабочие).

Таким образом, апробация данной технологии успешно прошла в ряде производственных, торговых компаниях, а также в компаниях, осуществляющих разнообразные услуги населению. Успешно решены задачи по подбору персонала, формированию эффективных команд, ротации и развитию персонала и проч.

Первоначально к диагностике существует лёгкое недоверие, так как большинство компаний так или иначе пробовали, например, тестирование и не получали точных результатов, которыми можно было бы воспользоваться. Цель данного авторского метода в достижении высокой степени точности диагности, что неизменно удаётся сделать благодаря специальной комплексной технологии и опыту апробирования данной системы в течение 8 лет. После первых же пробных характеристик сомнения уходят, заказчик получает действенный инструмент, позволяющий подбирать, развивать и ротировать персонал с более высоким качеством, точностью и КПД