Психологические аспекты и эффективная команда во время кризиса

от 1 500 до 3 000  ₽

Любая ситуация на рынке, которая приводит к вынужденному снижению объемов производства, банкротству, увеличению дебиторской задолженности, срочной продаже активов и перепрофилированию производства попадает под определение «кризиса». Кризис – это не обязательно плохая новость, это просто констатация факта, поворотный момент.
 
Ключ к преодолению кризиса – это Вы и Ваш персонал.

Программа:

1. Понятие кризиса на предприятии: (чем кризис отличается от сложности?)

1.1.  Особенности управления человеческими ресурсами в период кризиса.

1.2.  Есть ли положительные моменты для системы управления персоналом в период кризиса? 

2. Лидерство – как и почему выход компании из кризиса в первую очередь зависит от настроя руководителя?

2.1.  Роль руководителя в управлении коллективом – 7 факторов успеха лидера.

2.2.  Упражнение № 1. «Оценивай других и развивайся сам».

2.3.  Эффективный стиль руководителя в кризис. 

3. Коммуникация с сотрудниками в период кризиса.

3.1.  Принципы деловых коммуникаций при управлении персоналом.

3.2.  Шесть инструментов антикризисной коммуникации

3.3. Упражнение № 2. «Услышьте мое послание». 

4. Ролевая игра «Держи все под контролем».

Преимущества:

Начинающий дипломированный бизнес-тренер с большим желанием и стремлением к развитию и приобретению опыта.

Опыт:

Разработала и проводила эффективное базовое обучение для отдела взыскания компании ООО МФО "Росденьги".

Ресурсы:

Рабочая тетрадь для тренинга;

Материалы по выполнению кейсов и упражнений.

Условия сотрудничества:

По договоренности