Проведение тренинга по продажам

по договоренности

• Перед любыми активностями, связанными с обучением сотрудников, проводится интервью с заказчиком. 
• Тренинг один из самых популярный методов обучения и развития сотрудников. Факторы влияющие на необходимость проведения тренингов часто финансовые результаты ниже ожидания, низкая мотивация сотрудников, не понимание и неприменение базовых навыков моделей продаж, что влияет на на финансовые результаты компании.
• Тренинги может быть, эффективные, неэффективные, интересные, скучные, мотивирующие людей и нет. Много факторов, которые влияют на результаты тренинга. Цель тренинга, изменить поведения сотрудника в работе для повышения его эффективности и результатов компании. Повышение мотивации сотрудников. Мотивация на регулярное применение изученного навыка на рабочем месте. 
• Тренинг состоит из 5 модулей, каждый модуль содержит практические задания и теоретические материалы.

Преимущества:

• При проведении тренингов по развитию навыков продаж и переговоров, используются эффективные модели обучения взрослых людей: Метод Колбы; Оценка эффективности по Киркпатрику; работа с Групповая динамикой; Использование Метафор; Пост-тренинговые активности; Coaching сессии.  
• Разработка и ведение пост-тренинговых активностей для участников тренинга с целью закрепления полученных знаний и применение их на рабочем месте.
• Тренинг содержит более 5 групповых и персональных заданий для отработки изучаемого материала.
• Глубокое понимание материала по B2B продажам. Большой практические опыт и теоретические знания. На тренинге обсуждаются и практикуются только рабочие инструменты. 

Опыт:

• Опыт в продажах B2B более 15 лет, в сфере строительства более 11 лет.
• Управленческий опыт более 4 лет.
• Опыт тренерской работы более 8 лет (разработка программ обучения, проведение тренингов, ведение пост-тренинговых программ, подготовка и проведение ассесмента).
• Опыт выстраивание отдела продаж.
• Опыт проведения диагностики отдела продаж.