Проведение тренинга по организационному развитию и изменениям в компании

от 60 000  ₽

Тренинг предназначен компаниям,  столкнувшимся с проблемой быстрого развития и необходимости серьёзных изменений. Сюда относится изменение технологий управления, внедрение корпоративных информационных систем, реструктуризация и региональное расширение компаний, новые технологии производства и продаж и т.п.
Как правило, такие инновации тормозятся, прежде всего из-за сопротивления персонала компаний, привыкшего жить по старым законам.

Тренинг направлнени на преодоление этих проблем и успешную реализацию процессов развития и изменений в компании.

Цели тренинга:

• Дать участникам ориентиры в тематике организационного развития, необходимые для решения практических задач.

• Рассмотреть направления и инструменты организационного развития, типичные проблемы, препятствия и ошибки, прежде всего – применительно к ситуации российского бизнеса текущего периода (10-е годы XXI в.).

• Научить участников методам, позволяющим целенаправленно начать, системно организовать и успешно реализовать планы изменений и развития компании.

Тренинг проводится на материалах (кейсах), взятых из практики компании-Заказчика.

Продолжительность – 16 акад. часов (2 дня).