Проведение employee journey mapping (путь сотрудника в компании)

Каждый сотрудник проходит путь от знакомства с работодателем до развития внутри компании или ухода. Но чаще всего этот путь не управляется: где-то теряется вовлечённость, рушится коммуникация, падает продуктивность. В итоге бизнес несёт издержки — текучесть, выгорание, потерю талантов.

Employee Journey Mapping — это инструмент, который позволяет увидеть компанию глазами сотрудника: от отклика на вакансию до выхода из организации. Мы помогаем создать «карту пути», выявить критические точки, где сотрудники теряют мотивацию, и выстроить позитивный опыт на каждом этапе.

Что мы делаем:

• анализируем существующие HR-процессы и собираем данные от сотрудников;

• визуализируем ключевые этапы пути сотрудника: найм, адаптация, обучение, работа в проектах, карьерный рост, увольнение;

• выявляем зоны риска — где сотрудники теряют интерес, сталкиваются с барьерами или недопониманием;

• предлагаем конкретные улучшения: от корректировки адаптации до систем мотивации и обратной связи.

Что вы получаете:

• снижение текучести и затрат на найм;

• повышение вовлечённости и продуктивности команды;

• прозрачную систему, которая помогает удерживать таланты и усиливает HR-бренд;

• инструмент для стратегического управления человеческим капиталом.

Employee Journey Mapping — это не разовый проект, а основа для устойчивого развития вашей компании. Вы начинаете управлять опытом сотрудников так же точно, как клиентским сервисом.

Опыт:

Мы помогаем компаниям взглянуть на организацию глазами сотрудников — от первого контакта до развития и выхода. Составляем карту пути, выявляем точки потери вовлечённости и барьеры, мешающие росту. На основе анализа выстраиваем решения для адаптации, мотивации, развития и удержания.

Результат для бизнеса: снижение текучести, рост вовлечённости, укрепление HR-бренда и повышение эффективности команды