Проведение деловых и бизнес-игр для развития компетенций

В ряде случаев классические образовательные или тренинговые программы являются не всегда эффективными для целей развития, например, в тех случаях, когда:

• Участники находятся на этапе неосознанной некомпетентности (т.е. не знают, что они не знают)
• Сотрудники в теории владеют широким арсеналом техник и инструментов, но не применяют их в реальной профессиональной деятельности
• Сложности проявляются не при индивидуальной работе, а при командном или кросс-функциональном взаимодействии
• В команде есть противоречия, которые открыто не обсуждаются

В этом случае более эффективным способом развития являются деловые и бизнес-игры.

Метод деловых и бизнес-игр активно используется как в целях развития необходимых компетенций, так и в качестве инструмента их оценки. Метод основан на моделировании ситуаций, в рамках которых участники должны взаимодействовать между собой для достижения общей или индивидуальной цели. В ходе деловой игры участники проявляют характерные для себя модели поведения, проецируя привычное рабочее поведение на игровую ситуацию. По итогам игры участники получают развёрнутую обратную связь, которая помогает понять, какие компетенции у них развиты на высоком уровне, а над какими стоит провести работу.

Мы подбираем деловые игры индивидуально для каждой компании, основываясь на заявленном перечне компетенций для развития или оценки. Все игры основаны на реальных кейсах и учитывают особенности современной бизнес-среды.

Наша компания проводит деловые и бизнес-игры по различным направлениям:

• Переговоры и коммуникативные навыки
• Лидерство и работа с командой
• Командное взаимодействие
• Стратегические и системное мышление
• Аналитическое мышление
• Построение бизнес-процессов
• Коммерческая ориентация
• И многое другое

Что компания получает в результате?

Деловые и бизнес-игры для развития компетенций позволяют:

• Сотрудникам получить опыт применения бизнес-инструментов на практике
• Развить soft-skills и management skills
• Получить обратную связь от бизнес-тренеров о своих сильных сторонах и точках роста
• Осознать свой потенциал для дальнейшего развития и сформировать индивидуальные программы дополнительного обучения
• Разрешить командные и кросс-функциональные конфликты (при наличии такого запроса)

Деловые и бизнес-игры для оценки компетенций или потенциала команд позволяют:

• Выявить уровень оцениваемых компетенций по бальной шкале, представлены комментариями по индикаторам поведения
• Определить сильные стороны и зоны развития каждого оцениваемого
• Представить рекомендации по развитию недостаточных компетенций
• Сформировать карту уровня развития компетенций по группе в целом: развитые компетенции; компетенции, требующие развития у большинства участников оценки; рекомендации по формированию программ развития компетенций.

Мы работаем по всей России.

Опыт:

Опыт реализации: Наша компания проводит деловые и бизнес-игры уже более 16 лет в рамках корпоративных и федеральных проектов, направленных на развитие специалистов, руководителей и собственников бизнеса. В том числе мы разрабатываем деловые игры для Компаний-Заказчиков на основе кейсов из их реальной практики.