Бизнес-игра "Управление изменениями"

В результате участия в бизнес-игре "Управление изменениями" сотрудники компании станут более подготовленными к внедрению изменений в реальной рабочей среде, что повысит общую эффективность организации и её способность адаптироваться к быстро меняющимся условиям рынка.

Цель тренинга:

Основная цель бизнес-игры "Управление изменениями" — помочь участникам понять и освоить ключевые принципы и методы эффективного управления изменениями в организации. Игра направлена на развитие навыков стратегического мышления, командной работы и адаптивности в условиях динамичной бизнес-среды.

Продолжительность: до 4х часов

Количество участников: до 20 человек

Похожие проекты были реализованы в следующих вариантах:

• в производственной компании при необходимости перехода на другую модель продаж,
• в торговой компании при необходимости перехода на другой ассортимент,
• в торгово-производственной компании при смене руководящего состава.

Мероприятия включали не только деловые игры и стратегические сессии, но и разработку поэтапного плана внедрения изменений.

Структура игры:

1. Этап: Введение. Теоретическая часть. Формирование команд. (45 минут)
2. Этап: Анализ текущей ситуации (30 минут)
3. Этап: Разработка плана изменений (45 минут)
4. Этап: Реализация изменений (60 минут)
5. Этап: Оценка и обратная связь (30 минут)
6. Заключение (15 минут)

Эта программа может быть адаптирована в зависимости от конкретных потребностей компании и уровня подготовки участников.

Результаты для участников:

1.  Понимание процесса управления изменениями: Участники получат четкое представление о различных этапах процесса управления изменениями, включая диагностику текущей ситуации, разработку плана действий, реализацию изменений и оценку результатов.
2.  Развитие стратегического мышления: Участники научатся формулировать стратегические цели изменений, разрабатывать планы действий и принимать обоснованные решения в условиях неопределенности.
3.  Улучшение навыков командной работы: Игра способствует развитию навыков эффективного взаимодействия в команде, распределения ролей и ответственности, а также конструктивного обсуждения и совместного решения проблем.
4.  Умение реагировать на изменения и кризисы: Участники научатся быстро адаптироваться к неожиданным изменениям и кризисам, которые могут возникнуть в процессе реализации изменений, разрабатывать альтернативные стратегии и оперативно реагировать на новые вызовы.
5.  Повышение навыков коммуникации: Игра помогает улучшить навыки коммуникации как внутри команды, так и при презентации своих идей и планов другим участникам. Участники научатся ясно и убедительно излагать свои мысли, аргументировать свои решения и слушать мнения других.
6.  Получение обратной связи: Участники получат конструктивную обратную связь от тренера и других участников, что поможет им выявить свои сильные стороны и области для улучшения в управлении изменениями.
7.  Практический опыт: Игра предоставляет возможность практического применения теоретических знаний в симулированной бизнес-среде, что позволяет участникам лучше усвоить материал и подготовиться к реальным ситуациям в своей профессиональной деятельности.
8.  Лидерские навыки: Участники смогут развить свои лидерские качества, научатся эффективно руководить командой, мотивировать коллег и принимать ответственность за результаты.

Материалы:

• Флипчарты и маркеры
• Стикеры
• Таймер
• Раздаточные материалы (описания ситуаций, инструкции)
• Призы для победителей