Программа тренинга "Эффективные совещания"

по договоренности

Совещания – неотъемлемая часть профессиональной коммуникации руководителя. Владение приемами управления групповых дискуссий и методами принятия решений в режиме собрания во многом определяет эффективность мероприятия и результаты последующих действий.
К сожалению, многие руководители не используют такой формат эффективно.

Курс направлен на развитие навыков деловой коммуникации в ситуации проведения совещаний.

Как не только сократить драгоценное время совещаний, но и вдохновить на результаты и вовлечь в амбициозные цели? 

На однодневном тренинге вы получите ответы на следующие вопросы: 

• Подготовка информации к совещанию. Определение ключевых вопросов совещания.

• Обмен информацией на совещании. Визуализация данных на совещании. Формат доклада на совещании.

• Методология рассмотрения проблем.

• Презентация на совещании: подготовка эффективного представления информации.

• Манипуляции на совещании.

• Умение слушать и быть услышанным.

• Вас прервали на совещании, что делать?

• Эмоции: как выражать или скрывать эмоции.

• Смех на совещании.

• Конфликты на совещании, как действовать.

• Специфика проведения совещания на «чужой территории».

• Климат и атмосфера совещания (температура, влажность, освещение, шум).

• Время и длительность проведения совещаний.

• Как довести решение до результата.

• Как продать идею на совещании.

• Как перевести стрелки на другого, как уклонятся от решения.

• Как распознать фальшь на совещании.

• Что делать, если вас: хвалят, ругают, довели до нервного срыва.

Длительность программы: 1 тренинговый день.

Целевая аудитория: руководители junior и middle уровня.

Автор программы: Иванова Наталья.