Воркшоп для руководителей по разработке инструментов вовлеченности сотрудников

от 50 000  ₽

Этот воркшоп, направлен на формирование новых подходов в работе с вовлеченностью у руководителей. После прохождения руководители смогут значительно улучшить атмосферу в коллективе, повысить продуктивность работы, снизить текучесть кадров и создать условия для устойчивого роста и развития компании. 

Программа предназначена для руководителей среднего звена, от уровня CEO-2 и ниже.

Программа:

Ключевые темы, которые могут быть затронуты на программе:

• Понимание роли вовлеченности: Участники узнают, почему вовлеченность команды является ключевым фактором успеха компании и как она влияет на производительность, мотивацию и удержание персонала.
• Развитие лидерских качеств: Программа помогает руководителям освоить эффективные методы управления, направленные на создание атмосферы доверия, поддержки и открытого диалога внутри коллектива.
• Практические инструменты вовлечения: В ходе программы участники получат конкретные методики и техники, позволяющие повысить уровень вовлеченности сотрудников, такие как постановка вдохновляющих целей, предоставление автономии, признание заслуг и развитие эмоционального интеллекта.
• Анализ и обратная связь: Руководители научатся грамотно оценивать текущее состояние вовлеченности своей команды и разрабатывать стратегии улучшения взаимодействия на основе анализа обратной связи.

Формат воркшопа может быть разный, в зависимости от особенностей команды или запроса. От коротких форматов в виде вебинаров (2 часа) до длительных программ с серией вебинаров и воркшопами между ними.

Опыт:

Формат: проведение фасилитируемой командной встречи для руководителей по вовлеченности команды.

Компании: девелопмент, e-com.

Артефакты после встречи: описание ключевых метрик для проработки, пул проектов и ответственные, дорожная карта для поэтапного внедрения.