Программа обучения тренеров

от 150 000  ₽

В условиях динамичного бизнеса важно, чтобы корпоративные тренеры обладали не только экспертными знаниями, но и современными методиками обучения, позволяющими эффективно развивать персонал компании. Компетентные тренеры создают среду для профессионального роста сотрудников, что напрямую влияет на производительность и результативность бизнеса.

Данная программа направлена на комплексное развитие профессиональных компетенций тренеров, повышение их мастерства, уверенности и результативности. Обучение происходит на основе практики - каждый участник сразу применяет весь материал и разрабатывает программу тренинга по необходимой ему теме.

Программа:

Цель программы

Повысить профессиональный уровень команды корпоративных тренеров, усилить их методическую базу, научить выстраивать обучение в соответствии с бизнес-задачами компании и измерять его эффективность.

Задачи

·        Освоить базовые принципы обучения взрослых. Понять роль тренера в бизнесе.

·        Овладеть методологией разработки тренингов с учетом целей бизнеса и потребностей участников.

·        Отработать на практике базовые методы активного обучения

·        Передать приёмы ведения группы и управления групповой динамикой.

·        Развить навыки уверенного выступления и управления вниманием аудитории.

·        Дать инструменты оценки эффективности обучения и его вклада в бизнес-показатели.

Результаты для участников:

·        понимают принципы обучения взрослых, роль тренера и актуальные тренды в обучении персонал.

·        могут разрабатывать структуру, сценарий тренинга и адаптировать материал под цели бизнеса и аудиторию

·        могут применять активные методы обучения в соответствие с циклом Колба

·        знают инструменты и приемы эффективной работы с группой, управления вниманием и сопротивлением

·        могут оценивать результаты своих тренингов и вносить коррективы для повышения эффективности

Краткое содержание программы

Модуль 1. Основы мастерства корпоративного тренера

·        Роль внутреннего тренера в компании: эксперт, фасилитатор, агент изменений.

·        Принципы обучения взрослых

·        Особенности работы с корпоративной аудиторией

·        Тренды в обучении.

Модуль 2. Методология разработки тренингов

·        Принципы разработки тренинга под запрос бизнеса: от проблемы к решению через обучение

·        Предтренинговая диагностика

·        Цели, задачи, результаты тренинга

·        Разработка тренинга по циклу Колба

·        Пирамида логических уровней Роберта Дилтса: как применять в обучении

·        Построение логики тренинга: сценарная матрица

Модуль 3. Интерактивные методы обучения

·        Формы активности в тренинге, в зависимости от цикла Колба

·        Формы подачи теоретического материала

·        Методы групповой работы

·        Методы индивидуальной работы

·        Разминка: для чего и как её использовать.

·        Сценарные методы

·        Интерактивные методы

·        Методы онлайн обучения

·        Рабочая тетрадь, флипчарт и презентация в тренингах

Модуль 4. Ведение группы и управление динамикой

·        Фазы развития группы,

·        Типы участников

·        Техники вовлечения "обязательных" участников

·        Работа с сопротивлением и скептицизмом

Модуль 5. Ораторское мастерство и подача материала

·        Вербальные и невербальные методы воздействия на аудиторию

·        Техники удержания внимания

·        Импровизация в обучении

Модуль 6. Оценка эффективности обучения

·        Подготовка отчёта по результатам обучения

·        Модель Киркпатрика (4 уровня оценки)

·         Модель Филлипса (ROI обучения)

·         Альтернативные методы

Формат:

·        5 дней по 8 часов очного интенсива (или модульный онлайн).

·        Тренинговый формат –все знания технологии и инструменты участники осваивают в практике.

·        Индивидуальные консультации (по запросу).

·        Рабочие тетради и готовые методические шаблоны для разработки корпоративных тренингов.

Опыт:

Я — действующий бизнес-тренер и методолог с опытом обучения корпоративных команд более 20-ти лет, собственник и директор Центра развития человека «Калейдоскоп». С 2011 по 2017 я являлась официальным представителем Международной Школы Бизнес-Тренеров ICBT (International School of Business Trainers). И на базе моего тренингового центра прошли обучение более 150 человек.