Оценка персонала и создание профиля должности по ролям

Почему 80% компаний нанимают неподходящих сотрудников? 

Традиционные профили должностей не учитывают роли в команде. КА «Сила Цеха» предлагает другой подход к созданию профилей должности.

Профиль должности по ролям – это документ, содержащий набор чётких требований к должности с определением минимально достаточного уровня соответствия им потенциального или действующего работника, включающих в себя цели, задачи и результат должности.

Преимущества профиля должности по ролям:

1. Профиль должности по ролям отвечает на вопросы:

·  кем должен быть сотрудник в организации, какую роль должен выполнять в организации?

·  его значимость в организации

2. Формулировки профиля должности по ролям включают в себя цели, задачи и результат должности.

3. Профиль должности по ролям формулируется на основе действующей стратегии предприятия и актуален на протяжении её реализации.

4. Профиль должности по ролям сужает и конкретизирует критерии, устраняет излишние требования, тем самым расширяя возможности для поиска подходящих кандидатов.

Бизнес-цели профиля должности:

1. Снижение текучести персонала

2. Оптимизация оргструктуры

3. Формирование кадрового резерва

Типы профилей должностей по ролям:

1. Для отдельных ролей

2. Для линейных ролей

3. Для сравнения близких ролей

Опыт:

Формирование профилей должностей по ролям в ИТР и продажах в компании "Атом Минералс", занимающейся производством извести. В результате введения такого подхода, текучесть кадров в ИТР сократилась с 7% до 1%