Проектирование и внедрение в практику работы «Виртуального дискуссионного клуба»

по договоренности

Уважаемые коллеги. Предлагаю нестандартную услугу, связанную с проектом создания виртуального дискуссионного клуба для обсуждения корпоративных норм и ценностей во внутренней среде Компании.

Место и роль проекта:

Развитие корпоративной культуры / программы трансформации и трансляции ценностей / построение внутренних вертикальных и горизонтальных коммуникаций /  формирование инструментов для направленных коммуникаций / создание виртуального дискуссионного клуба.

Цели:

1. Формирование смыслов и понимание целесообразности корпоративных норм и ценностей Компании.
2. Трансляция моделей желаемого служебного поведения сотрудников.
3. Вовлечение сотрудников в процесс осознания корпоративной идеологии.
4. Диагностика ценностно-мотивационной сферы  и уровня вовлеченности сотрудников компании.

Целевая аудитория:

• Руководители структурных подразделений.
• Кадровый резерв компании (кандидаты в кадровый резерв).
• Административно-управленческий персонал.

Формат проекта:

• Электронный дискуссионный клуб на базе корпоративного портала  Битрикс 24 и пр. иных ИТ решений.
• Периодичность выпусков – 1-2 раза в месяц.

Порядок реализации:

1. Разработка концепта «Дискуссионного клуба» (ДК), проработка содержательной тематики  и макетов кейсовых ситуаций для обсуждения во внутренней среде.
2. Организационные решения по определению центра ответственности за ДК и необходимых ресурсов (т.ч. ИТ решений).
3. Разработка индикаторов для системы контроллинга и оценки результативности работы ДК.
4. Внутренние PR-мероприятия для привлечения внимания целевой аудитории к ДК.
5. Запуск проекта.
6. Внедрение приемов, форм и методов стимулирования дискуссионной активности сотрудников.
7. Сопровождение проекта.

Более детально с идеей можно ознакомиться в статье «HR-инструменты развития корпоративной культуры: Виртуальный дискуссионный клуб».

Преимущества:

• Владение методологией  и опытом построения корпоративной культуры компании в целом и работы с отдельными её элементами.
• Отточенность навыков письменной речи, способность структурированно и просто, образно и убедительно излагать мысли.
• Использование профессиональных знаний  и опыта в психологии.
• Обеспечение  длительного (по необходимости)  сопровождения проекта.

Опыт:

• Проект выпуска электронной газеты «ЭФКО-Управленец» (Группа компаний ЭФКО).
• Проект организации электронного дискуссионного клуба (Компания «Кондитерские изделия Морозова»)

Ресурсы:

• Собственные, в качестве: руководителя проекта, наставника, консультанта, креатора, копирайтера, психолога.

Условия сотрудничества:

• Формат: проектная работа. Условия работы: гибкие и обсуждаемые.
• Москва, Белгород - есть условия для постоянного проживания.