Корпоративный семинар-практикум "Продуктный метод определения служебных функций"

от 70 000 до 90 000  ₽

Корпоративный семинар-практикум "Продуктный метод определения служебных функций: как сфокусировать мышление и действия персонала на достижение результата" предназначен для изучения и практического освоения методики определения вертикальных и горизонтальных служебных функций по авторской методике 5D-матриц Олега Кулагина. 

Цели семинара:

• Изучить продуктный метод определения служебных функций.
• Освоить технологию определения служебных функций на основе стратегических целей компании.
• Сформировать навыки определения служебных функций сотрудников.

Семинар предназначен:

• Для руководителей предприятий и структурных подразделений.
• Для директоров и менеджеров по персоналу.

Программа:

Теоретическая часть:

• Технология каскадирования целей организации.
• Понятие служебной функции.
• «Внутриорганизационный рынок» и «Портновский» подход.
• Внутренние клиенты и внутренние поставщики.
• Что «покупают» и «продают» сотрудники организации?
• Продуктный метод определения служебных функций.
• Чем служебные функции отличаются от должностных обязанностей?
• От целей предприятия к функциям руководителей и сотрудников.
• Авторская методика определения служебных функций на основе целей предприятия (метод 5D).
• Переговоры с внутренними клиентами и внутренними поставщиками.
• Формулирование служебных функций и служебных требований в продуктном виде.
• Примеры из практики.

Управленческий практикум:

• Каскадирование целей компании и определение "вертикальных" служебных функций.
• Формирование служебных требований.
• Проведение внутрифирменных переговоров и определение горизонтальных служебных функций.
• Защита проектов.

Преимущества:

Индивидуальный предприниматель, основатель и руководитель Агентства целевого управления «Target Management Consulting Group», дипломированный консультант по управлению (Школа консультантов по управлению при Академии народного хозяйства РФ), автор и ведущий управленческих тренингов и семинаров, проводимых в разных городах РФ и стран СНГ, преподаватель программ МВА по дисциплинам общий и стратегический менеджмент, профессиональный консультант по управлению с 2004 года, разработчик программно-методического комплекса KPI-Excel, автор технологии целевого управления KPI-Pro, автор книг «Целевое управление компанией. Как построить организацию, заточенную на результат. «Издательские решения», 2021. «Управление по целям. Секреты технологии KPI. «Издательские решения», 2018. г. Санкт-Петербург.

Опыт:

Концерн «Калашников» (г. Ижевск), АлтайСтройМаш (г. Барнаул), «Рыбомиров» (г. Уссурийск), ВКМТ (г. Санкт-Петербург), Корона-авто (Санкт-Петербург), Вальд (Санкт-Петербург), Юнисам-Петербург, Элкотек, Мегамейд, холдинг Парнас, строительная группа ЛСР, Невская птицефабрика (Санкт-Петербург), ОАО «Союзпушнина» (Санкт-Петербург), Лужский комбикормовый завод (Луга), ОАО «МСУ-90» (Сосновый Бор), ООО «Металлопродукция», ООО «Завод «Стройфарфор» (Санкт-Петербург), Степногорский подшипниковый завод (Степногорск), МП «Рязанские электрические сети» (Рязань), ОАО «Казцинк» (Усть-Каменогорск), ООО «Адепт» (Нижний Новгород), ОАО «ПК Молоко» (Тюмень), ООО «Информпроект» (Москва), ООО «Град» (Москва), ООО «Кодекс» (Санкт-Петербург), ОАО «Металлургический комбинат» (Орск), Кирпичная компания (Казань), Излучинская ГРЭС (Нижневартовск), Биола (Алматы), BI Group (Астана), АК Алтыналмас (Алматы), судостроительная компания «Ладога» (Санкт-Петербург), приборостроительное предприятие «Взлет» (Санкт-Петербург), Южно-Уральский специализированный центр утилизации (г. Миасс), БИПЭК АВТО (Усть-Каменогорск), сеть стоматологических клиник «Райден» (Санкт-Петербург), инжиниринговая компания «Техномир» (Санкт-Петербург), молочная компания «Сатурн» (г. Черкесск), 3D-PRINT (Санкт-Петербург), ВСПМО АВИСМА (Верхняя Салда), ООО «Завод Николь-Пак» (Башкирия), First International Oil Corporation (FIOC, г. Алматы) и др.

В стоимость семинара также входят следующие цифровые продукты:

• Цифровая книга Олега Кулагина «Целевое управление компанией. Как построить организацию, заточенную на результат».
• Библиотека показателей «KPI-Library-2023» (в MS Excel): более 600 наиболее распространенных показателей с описанием и расчетными формулами.
• Программно-методический комплекс KPI-Excel, предназначенный для автоматизации проектирования и поддержки системы KPI предприятия.