Практикум "Методы повышения точности оценки при подборе кандидатов"

по договоренности

Выбор сотрудника - сложная и ответственная задача, которая требует от профильного специалиста умения сочетать интуицию и знания. Практические занятия в теме деловой оценки персонала позволят освоить актуальные методы и алгоритмы при приеме новых работников в компанию. Компетентностный подход помогает подготовиться к выбору работника, изучить и оценить его возможности, выявить скрытые угрозы и сложности. 

Цели семинара: предоставление слушателям современной информации по моделям компетенций и инструментам оценки кандидатов на этапе найма, формирование у слушателей навыков оценки кандидатов. Занятие проходит в интерактивном режиме, проводится анализ конкретных примеров, организуются упражнения и тестовые задания. На занятии выдается подробный раздаточный материал и в качестве бонуса - материал по вопросам участников: электронные книги, дайджесты и статьи по теме семинара. Семинар полезен всем сотрудникам служб персонала.

Программа семинара

Компетентностный подход в подборе персонала

• Требования к специалисту по подбору персонала
• Документальное обеспечение подбора
• Разработка профилей должностей
• Разработка профилей компетенций для свободных вакансий
• Структура компетенции (название, расшифровка, поведенческие индикаторы, шкалирование)
• Группы (кластеры) компетенций
• Примеры моделей компетенций.

Подготовка к подбору персонала

• Составление и размещение заявки на поиск кандидатов
• Объявления в Интернете и СМИ
• Источники поиска персонала
• Рекрутинг и хэдхантинг: в чем различия?
• Презентация компании на подборе: как отвечать на вопросы кандидата?

Оценка компетенций кандидата: какие компетенции – какими методами оцениваем?

• Анализ резюме кандидата
• Общение с кандидатом по телефону
• Анализ документов и биографических фактов
• Метод экспресс-диагностики (оценка по первому впечатлению)
• Автобиография кандидата как метод оценки
• Метод интервью по компетенциям
• Метод самопрезентации кандидата
• Контент-анализ речи кандидата
• Метод экспертной оценки
• Кейсовое интервью
• Психологическое тестирование
• Подбор методов оценки под компетенции кандидата.

Способы выявления зависимостей (алкогольной, химической)

• Критерии визуальной оценки кандидата
• Анализ причин перерывов в работе
• Контент-анализ речи кандидата по выявлению химической зависимости
• Медицинская справка кандидата
• Экспертиза Службы безопасности.

Анализ типичных ошибок оценки кандидатов и способы их устранения

• Поспешность и невнимательность в оценке кандидата
• Отсутствие комплексности оценки (ошибка оценки одним методом)
• Ошибка переноса (проекции)
• Ошибка излишнего доверия к кандидату.

Составление заключения и адаптация кандидата в компании

• Формулирование преимуществ кандидата и зоны ближайшего развития
• Прогноз успешности кандидата
• Рекомендации по адаптации и обучению кандидата в компании.

Время проведения: 09:00 - 16:15.