Практикум командообразования для управленческих команд (топ-менеджмент)

по договоренности

Практикум посвящен развитию корневого нематериального актива любого бизнеса: управленческой команды.

В отличие от обычных тренингов по командообразованию, которые проводятся для команд вообще, здесь речь идёт именно про управленческую команду, т.е. такую команду, основная деятельность которой - принимать решения за других. 

Взаимодействие в управленческой команде имеет ряд особенностей.
Например: в общефирменном командообразовании ставится целью максимальное упразднение иерархии, снятие "погон", то в управленческой команде это невмозможно, исходя из самой сути управленческой команды. Собственник бизнеса и остальные члены команды несут разные риски.

Поэтому акцент здесь делается не столько на построение отношений, между членами команды, сколько на методике эффективного взаимодействия. 

Обращайтесь!

Программа:

• Определение эффективной управленческой команды. Её особенности
• Когда командообразование не нужно?
• Паталогии командообразования
• Методика проблемного совещания. 

Преимущества:

В отличие от предлагаемых на рынке тренингов по командообразованию, это именно практикум. На практикуме решаются актуальные и действующие проблемы команды. Проводится и передаётся методика т.н. проблемного совещания.

Опыт:

Владею методиками значительного улучшения работы управленческих команд в разных бизнес-отраслях, с различными по своим подходам собственниками и составами управленческих команд.

Консультационный опыт более 10 долгосрочных проектов, которые реализовывались в управленческих командах. В большинстве проектов результаты достигались именно силами управленческих команд и с помощью существенного развития этих команд.

- интернет-платформа (1 проект).

Ресурсы:

Проведение практикума не требует никаких специальных ресурсов.

Условия сотрудничества:

Формат: длительность практикума 2-3 часа. Проводится на стороне Заказчика.