Повышение операционной эффективности бизнеса

Для кого: средний, крупный бизнес

Реализация полноценного проекта повышения операционной эффективности бизнеса

Проект включает:

• анализ текущей состояния бизнес-процессов предприятия
• разработка планов по повышению эффективности
• обучение персонала
• разработка и реализация плана по управлению изменениями
• индивидуальная поддержка руководителей предприятия

Экспертная команда проекта (собирается индивидуально под каждый проект):

• эксперт по бережливому производству и операционной эффективности
• аналитик данных
• тренеры
• эксперт по управлению изменениями
• трекер проекта

Опыт работы в повышении операционной эффективности бизнеса:

с 2022 – Развитие управленческих компетенций у руководителей/ повышение эффективности бизнес-процессов

×        3 проекта, в том числе Строительный девелопер (выручка 50+ млрд. руб./год), Производитель электротехнических изделий (выручка 13+ млрд. руб./год), Производитель обуви (выручка 5+ млрд. руб./год);

с 2019 года – Управление изменениями при внедрении бережливого производства (повышение производительности труда)

×        43 проекта, в том числе Метафракс, Еврохим, Новороссийский международный торговый порт, Сарапульский электрогенераторный завод, Сервис-Юг-ККМ, Радонеж, Краснодар Водоканал, Выбор, АПСК Гулькевичский; Будмар