Повышение личной эффективности руководителя

от 120 000  ₽

Целевая группа: Тренинг предназначен для руководителей стремящихся к достижению высоких результатов через развитие собственной эффективности.

Цель тренинга: Целью курса является приобретение участниками знаний и навыков развития личной эффективности для достижения поставленных целей. А также  умение: ставить конкретные цели; оптимально распределять время и физиологические ресурсы; взаимодействовать с другими людьми.

Содержание:

Эффективное управление в современной компании

•  Факторы, влияющие на результат работы компании.
•  Влияние внешних факторов на результативность достижения целей.
•  Влияние внутренних факторов на процесс достижения целей.
•  Личный вклад руководителя, как определяющий результативность достижения целей фактор.

Функции руководителя в системе управления

•  Функциональные области работы руководителя.
•  Основные инструменты управления результативностью подразделения.
•  Цели управления персоналом подразделения.
•  Компетенции руководителя, его адаптированность и мотивация – источники эффективного личного вклада и достижений.
•  Основные принципы развития и повышения эффективности личного вклада руководителя.

Проактивное поведение

•  Модель «Стимул – Реакция», ее функции в практической деятельности.
•  Определение проактивности, как альтернативы реактивному поведению.
•  Проявление инициативы – итог проактивного мышления.
•  Активности и пассивность, причины и последствия.
•  Прямой и косвенный контроль.

Принципы руководства собой

•  Руководство и управление – сходства и различия подходов.
•  Личная формула предназначения, идея и система ценностей.
•  Определение целей во времени и собственных ролей в различных аспектах жизни, ограничения существующих ролей.
•  Формула предназначения организации, соотнесение с собственной формулой и ценностями.

Принципы управления собой

•  Эффективное использование времени, как базис эффективности.
•  Система приоритетов на основе целей и ценностей и ее значение в управлении собой.
•  Самоконтроль, как необходимое условие управления временем и роста.
•  Преимущества управления приоритетами в практических ситуациях.

Принципы межличностного руководства

•  Парадигмы человеческих взаимоотношений в обществе и организации.
•  Правело обоюдной победы в построении взаимоотношений и его ограничения.
•  Мотивы поведения и их внешние проявления, формирование взаимоотношений на основе оценки и учета потребностей.
•  Практические ситуации построения взаимоотношений, оценка собственных сильных и слабых сторон.

Творческое сотрудничество

•  Синергетическое взаимодействие во взаимоотношении с другими.
•  Применение синергии в достижении личных целей и саморазвитии.
•  Творческое многообразие - анализ и использование различий.
•  Развитие в процессе решения творческих задач.
•  Негативная синергия, выявление и исключение отрицательного влияния и манипуляций собой.
•  Синергия в бизнесе.

Сбалансированное самосовершенствование

•  Спираль развития, ее значение, возможности и ограничения.
•  Определение основных направлений саморазвития, определение и формирование системы целей саморазвития.
•  Создание сценариев совершенствования, рассмотрение альтернатив.
•  Баланс в обновлении.
•  Формирование программы саморазвития.

Итоги тренинга.

Преимущества:

«Агентство корпоративных решений» – это профессиональное обучение для вашего персонала, как в онлайн, так и в офлайн формате.

Мы проводим бизнес-игры и тренинги, индивидуальные и командные сессии, разрабатываем игры и тренинги под ваш запрос и внедряем геймификацию.

Наш опыт говорит за нас.

За 10 лет мы поработали с маленькими стартапами и с именитыми брендами. Разработаем для вас решение «под ключ». От идеи сеттинга  до воплощения.

Опыт:

Нам уже доверяют такие игроки рынка как: Х5 ритейл (Пятерочка), Лукойл, Летуаль, Роснефть, Марийский Машиностроительный завод, ЦАГИ (Центральный аэрогидродинамический институт имени профессора Н. Е. Жуковского — авиационный государственный научный центр России).