Построение отдела персонала с «0», определение оптимальной структуры

по договоренности

Предлагаю компаниям в различных сферах деятельность услуги по построению отдела персонала с «0».
Цель данной услуги – помочь сформировать заказчику отдел персонала, отвечающий требованиям бизнеса с оптимальной структурой и формализованными процедурами.

Задачи решаемые в ходе проекта:

1. Определение структуры и численности подразделения, отвечающего за работу с персоналом компании.
2. Подбор сотрудников в Hr-службы, оценка профессионального уровня, проверка знаний, обучение и развитие.
3. Описание процедур, разработка и внедрение регламентов по основным направлениям работы: подбор и адаптация персонала, кадровое делопроизводство, организация и оплата труда, бюджетирование ФОТ, управление затратами на персонал, обучение и развитие персонала, работа с кадровым резервом, организационное развитие компании.
4. Разработка планов работы Hr-подразделения.

Профессиональный опыт:

Опыт работы в кадровой сфере более 10 лет, опыт руководства более 8 лет.

Опыт работы в крупных структурированных российских и западных компаниях на руководящих должностях, в том числе на этапах Start-up, в периоды роста и развития компаний, существенных организационных изменений. 

Опыт управления hr-службой до 30 сотрудников, с филиалами и обособленными подразделениями в различных регионах.

Опыт реорганизации hr-служб, успешный опыт выстраивания системной работы подразделения, реализации проектов по развитию hr-специалистов.