Построение организации или группы с высоким уровнем доверия

Высокий уровень доверия в организации это фунтамент таких популярных понятий в HR, как лояльность сотрудников, удовлетворенность, вовлеченность. Если это фундамент, то как сделать его крепким, долговечным, который способен выстоять и ведержать на себе все оргздание в любую непогоду? Стоит ли этим заниматься, а главное как?

Преимущества:

Последовательна работа с запросом компании:

1. Диагностика уровня доверия, удовлетворенности, вовлеченности в организации, их взаимосвязь.
2. Узкие места, проблемы и последствия недоверия
3. План формирования доверия через руководство
4. План решения проблем недоверия
5. План формирования доверия через структуру организации
6. План формирования доверия через культуру организации
7. Рекомендации по внедрению планов и контрольным замерам изменений.

Опыт:

Наблюдение и индивидуальная работа с с более 100 руководителями разных уровней от руководителей от дела до первых лиц компании в отраслях: транспортная логистика, кадровые агентсва, частные стоматологические клиники.

Ресурсы:

Бизнес-тренер, выпускница Института практической психологии Национального исследовательского университета «Высшая школа экономики» по курсам:

Сертифицированный игротехник «Каузальный интеллект в бизнесе», сертификат № 2019120106

Условия сотрудничества:

Работа по договору оказания услуг, оплата по факту выполнения работ, согласование стоимости проекта после диагностики и поэтапного плана реализации проекта.