Подбор Заместителя генерального директора по информационным технологиям (ИТ)

Кто такой Заместитель генерального директора по информационным технологиям (ИТ)?
Это ключевая фигура в компании, отвечающая за управление всей ИТ-инфраструктурой и информационными системами организации. Он обеспечивает бесперебойную работу технологий, внедряет новые решения, помогает компании соответствовать требованиям рынка и оставаться конкурентоспособной. Грамотный и опытный ИТ-директор - это залог эффективности бизнес-процессов и успеха всей компании.

Почему стоит оценивать кандидата на должность Заместителя генерального директора по ИТ перед принятием решения о сотрудничестве и почему стоит доверить эту оценку мне, опытному управленцу?
Оценка кандидата на эту позицию - крайне важный шаг. От профессионализма, опыта и личностных качеств ИТ-директора зависит очень многое. Поэтому необходимо тщательно проверить его компетенции, понять, сможет ли он соответствовать вашим ожиданиям и решать задачи вашего бизнеса. Я, как опытный HR-эксперт с многолетним стажем оценки и подбора персонала, владею эффективными методиками, которые позволят нам объективно оценить кандидата и принять взвешенное решение.

Преимущества работы со мной:

• 15+ лет опыта в оценке и подборе руководящего персонала, в том числе ИТ-директоров
• Авторская методика комплексной оценки кандидатов с применением современных инструментов
• Глубокое понимание специфики работы ИТ-директора, ключевых компетенций, необходимых для эффективного управления ИТ-функцией
• Практический опыт управления персоналом, что позволяет мне не только оценить кандидата, но и понять, как он впишется в вашу компанию

Примеры решения аналогичных задач:

• Подбор ИТ-директора для ритейл-компании "Рубин" - задача заключалась в поиске специалиста, способного масштабировать ИТ-инфраструктуру в связи с активным ростом сети
• Оценка и подбор ИТ-директора для производственной компании "Технолайн" - компания столкнулась с необходимостью цифровизации бизнес-процессов и требовался специалист, способный реализовать эту трансформацию
• Подбор ИТ-директора для холдинга "Гранд" - задача заключалась в поиске профессионала, способного обеспечить бесперебойную работу ИТ-систем в распределенной структуре холдинга