Подбор топ-руководителей отделов

по договоренности

Я подбираю руководителей отделов — тех, кто умеет не просто управлять задачами, а выстраивать процессы, формировать команду и удерживать результат в фокусе. Это могут быть руководители продаж, маркетинга, клиентского сервиса, digital, HR и других направлений.

Сначала мы обсуждаем задачу бизнеса: какие KPI стоят, что не получается сейчас, какие ограничения есть в компании. На основе этого формирую профиль кандидата и структуру оценки.

Я не ограничиваюсь работными сайтами — ищу в социальных сетях, профессиональных сообществах, через личную и агентскую базу, а также работаю с рекомендациями. У меня есть собственная база сильных управленцев, готовых к диалогу.

Каждый кандидат проходит предварительное интервью, тестирование, проверку управленческих и профессиональных компетенций, сбор рекомендаций и проверку службой безопасности. Возможен анонимный поиск.

Вы получаете 2–4 точных кандидата с подробным досье и видеоинтервью. После найма сопровождаю сотрудника на этапе адаптации. Предоставляю гарантию замены от 3 до 6 месяцев.

Стоимость услуги — от 70 до 100% месячного дохода сотрудника, в зависимости от тарифа.

Опыт:

В 2025 году ко мне обратился собственник строительной компании: нужно было нанять руководителя отдела продаж и снять с себя эту функцию. Мы подобрали кандидата с точным опытом выстраивания воронки и команды. Через 3 месяца были закрыты ключевые цели по продажам, внедрена CRM и обучена команда.

Также подбирала руководителей отделов маркетинга, клиентского сервиса, HR и обучения — в девелопменте, b2b-услугах и образовательных проектах.