Подбор ТОП менеджеров и Руководителей

Ищу не просто резюме, а лидеров, которые умеют работать на цели бизнеса.

Какую проблему решаю: 

-Руководители «на бумаге» сильные, а в деле — проваливают KPI; 
-Текучка на уровне управленцев; 
-Топы не разделяют ценности и не умеют работать в команде; 
-Не хватает управленцев, которые умеют не только говорить, но и делать; 
-Я подбираю управленцев с практикой, мышлением собственника и реальными результатами в управлении. 

Формат работы: 

-Брифинг: изучаю стратегию, цели и бизнес-культуру; 
-Поиск: только «живые» кандидаты, без базы и формального подхода; 
-Оценка: глубинное интервью, управленческие кейсы, soft-skills; -Сопровождение: сопровождение адаптации + коучинг по запросу;
-Гарантии: бесплатная замена в случае неэффективности (обсуждается индивидуально).

Кто я и почему мне доверяют? 

Я — управленец с более чем 13-летним опытом работы на ключевых позициях в рознице, производстве, b2c и b2b-сервисе. Я не просто «подбираю резюме» — я привожу в ваш бизнес сильных управленцев, которые уже решали такие задачи, как у вас. 

В цифрах:
-13+ лет управления командами от 10 до 300 человек
-50+ успешно закрытых позиций среднего и топ-уровня
-Собеседовал более 1000 кандидатов лично
-90% нанятых мной управленцев достигли KPI в первые 6 месяцев

Что я предлагаю:

Поиск и отбор управленцев, которые делают результат
Руководители отделов (продаж, маркетинга, HR, логистики и др.)
Топ-менеджеры (CEO, COO, CMO, CCO, HRD и др.)
Директора филиалов, сетей, производств

Оценка компетенций — глазами практика

Я лично провожу интервью, понимаю реальные KPI и управленческие вызовы

Рекомендации по адаптации и встраиванию в вашу команду

Гарантирую не только найм, но и результат от нового руководителя

Опыт и проекты: 

-Розничная сеть (15 точек): подбор операционного директора и региональных руководителей → рост выручки +38% за 12 мес., снижение текучки
-Производственный холдинг (B2B): подбор коммерческого директора → реструктуризация отдела продаж, рост заказов на 35%
-Дистрибуция FMCG: подбор руководителя продаж с опытом в полевом управлении → выход в новые регионы за 8 месяца
-Управляющая компания (сфера бьюти): подбор HRD → построена система оценки, адаптации и развития персонала