Подбор технического директора

Иногда кажется, что про роль CTO говорят как про некую абстракцию — "курс развития", "техническая стратегия", всё это звучит громко, но не очень осязаемо. Но стоит понаблюдать за парой реальных компаний, чтобы понять: сильный технический директор — это не просто костюмированный руководитель с impressive LinkedIn. Это тот человек, чьи решения буквально определяют траекторию всей компании на годы вперёд.

В современной среде — где одни технологии сменяют другие быстрее, чем мы успеваем записать обновления в блокнот, — CTO становится похожим на штурмана корабля во время шторма. Он не просто выбирает лучший курс в тишине кабинета: ежедневно приходится балансировать между красивыми технологическими концепциями и реальными потребностями бизнеса. Как выжать максимум из облаков? Как защитить данные так, чтобы спать спокойно? Где автоматизировать процессы, а где оставить ручной контроль? Всё это проходит через его решения.

У хорошего технического директора мышление всегда двухканальное. С одной стороны — глубокое понимание технологий (по-настоящему глубокое, иначе возглавлять было бы странно), с другой — стратегический взгляд за пределы кода и железа. Такой человек видит не только «как это работает», но и «зачем это нужно именно здесь и сейчас». И здесь возникает ещё одна важная грань: CTO должен уметь объяснить свои идеи не только программистам, но и людям с совсем другим складом ума — финансистам, маркетологам или собственникам. Представьте переговоры: один объясняет сложный API на пальцах другому, который только вчера узнал разницу между RAM и ROM...

Ещё одно наблюдение из практики: команда всегда смотрит на CTO. Даже если все формально самостоятельны, настроение главного технического человека распространяется мгновенно. Если он горит делом – вовлекаются остальные; если относится к работе без энтузиазма – остальные ленятся следовать за ним. Настоящий CTO умеет что-то вроде: «Ребята, идея сложная, но мы разберёмся!» — и действительно тащит команду через самые нетривиальные вызовы.

А для бизнеса привлечь сильного CTO — примерно как поставить мотор Formula 1 в семейный минивэн. Вдруг привычная структура приобретает совершенно другую динамику: всё становится быстрее и точнее, процессы очистятся от хаоса ради упорядоченности (там сокращается время вывода новых продуктов; здесь автоматически мониторится инфраструктура). Особенно заметно это на длинной дистанции: компания вдруг начинает обгонять конкурентов там, где раньше буксовала вместе со всеми.

В общем, когда предприниматели вкладываются в поиск классного технического лидера — это не трата ресурсов вслепую. Это инвестиция в ту стабильность и драйв будущего роста, которые обеспечивают бизнесу прочную опору там, где другие только хватаются за голову от очередных перемен рынка.

Настоящая сила CTO в том, что с его появлением компания впервые начинает всерьёз управлять своим технологическим будущим — а не догонять его впопыхах.

Обращайтесь по контактам в профиле и я решу любую задачу по подбору персонала для вашей компании.

Преимущества сотрудничества со мной:

1. Первые релевантные кандидаты через 24 часа после начала сотрудничества.

2. Есть собственная актуальная база кандидатов, а также доступ к базам агентств.

3. Профессионально провожу диагностику кандидатов по компетенциям – предоставляю только кандидатов, соответствующих всем критериям.

4. Кандидатов на руководящие позиции подбираю только лично – Вы можете быть уверены в том, что задачу выполняет эксперт, а не наемный рекрутер.

5. Обладаю широким списком профессиональных контактов, в том числе аккаунт на Linkedin (более 1000 контактов), активно использую социальные сети, профильные форумы и прочие альтернативные источники для поиска персонала (Habr, ТГ, X и т.д.).

6. Предоставляю столько кандидатов, сколько нужно для принятия решения, без ограничений по количеству.

7. Предоставляю гарантию на кандидата – до 6 месяцев, оказывая на протяжении этого времени сопровождение сотрудника.

8. Фиксированная стоимость подбора.

Этапы сотрудничества:

1. При первом обсуждении задачи (еще до заключения договора) провожу оценку вакансии и озвучиваю, как оптимально решить задачу по подбору (продающее описание вакансии, соответствие условий рынку труда, прогнозируемые сроки подбора).

2. После подписания договора и заявки предоставляю кандидатов, прошедших первичное собеседование и оценку по компетенциям и мотивации.

3. Организую собеседование, на онлайн собеседованиях присутствую лично

4. Собираю рекомендации.

5. Создаю оффер финальному кандидату.

6. Гарантия составляет 2-3 месяца и включает сопровождение адаптации сотрудника.

Мои сильные стороны:

• Личная ответственность за качество подбора.
• Готова решать задачи любого уровня сложности и срочности, включая экспресс-подбор (3-5 дней) и подбор на вакансии, по которым требуется прямой поиск.
• Наличие рекомендаций от клиентов.
• При необходимости предоставляю мониторинг заработных плат по вакансии с учетом анализа ряда источников, а также срезов ожиданий соискателей/предложений работодателей.
• Имею опыт формирования подразделений с нуля.
• Имею возможность проведения экспертной оценки уровня владения кандидатами английского и испанского языков.
• Ориентирована на результат.
• Ориентирована на долгосрочное сотрудничество - большая часть клиентов сотрудничает со мной от 5 и более лет.
• Индивидуально подхожу к каждому клиенту.
• Строго соблюдаю профессиональную этику и конфиденциальность.
• Предоставляю гарантию замены кандидата вплоть до 6 месяцев (для топ-позиций).
• Есть ИП, оплата по безналичному расчету.
• По каждому полученному заказу предоставляю рекомендации, даю точную оценку рыночной стоимости требуемого кандидата, объясняю специфику подбора.
• Проведено более 10 000 собеседований, готова вести проект до 30 вакансий одновременно без снижения качества. Трудоустроено более 10 000 кандидатов.
• Многократно побеждала в профессиональных конкурсах.
• Имею успешный опыт подбора в регионы России, в иностранные представительства и вне РФ (США, Европа).
• Гарантирую отличные результаты за счет сочетания качества и скорости работы.