Подбор руководителя IT-проектов в сфере Голосовых Роботов (IT Project manager)

Если вы работаете с голосовыми роботами, то знаете: это не просто IT — это симбиоз аналитики, интеграций, нейронных моделей и сценарной логики. И от проектного руководителя здесь зависит буквально всё — от скорости внедрения до того, будет ли робот звучать как живой, а не как «железо».

Мы помогаем компаниям найти руководителей IT-проектов, которые понимают, как соединить разработку, интеграцию и бизнес-цель в одном потоке. Тех, кто умеет управлять не только задачами в Jira, но и командой, заказчиком и ожиданиями.

Как мы подбираем таких специалистов

1. Поиск не «по ключевым словам», а по смыслу.
Мы глубоко разбираем, как устроен ваш проект: стек технологий, архитектура, тип взаимодействия (B2B, B2C, SaaS), роль заказчика. Только после этого формируем профиль кандидата — с конкретными KPI и зонами ответственности.

2. Оценка по методикам, адаптированным под IT.
Используем интервью по компетенциям, оценку управленческого опыта и «case-интервью» с моделированием ситуации: например, конфликт между заказчиком и командой разработки, срыв релиза или смена приоритетов в середине спринта. Так мы видим, кто из кандидатов действительно способен вытащить проект, а не просто «держать план».

3. Источники поиска — не только классические.
Да, используем hh, LinkedIn и Telegram-каналы IT-руководителей. Но основные находки приходят из прямого поиска и закрытых профессиональных чатов PM-ов и CTO. У нас есть собственная база управленцев, работавших в проектах по VoiceTech, AI и RPA-решениям.

4. Гарантия и прозрачность.
Вы видите весь процесс подбора: от описания профиля до обратной связи по каждому кандидату. Даём гарантию замены и сопровождаем финалиста на этапе оффера, чтобы он не «сорвался» в последний момент — такое, увы, часто бывает на этом рынке.

Почему именно мы

Мы специализируемся на узких IT-нишах, где обычный рекрутер теряется. Голосовые технологии — один из таких рынков: сложные интеграции, нестандартные стек-комбинации (Python + telephony API + AI), редкие компетенции по проектному управлению.

Мы знаем, как оценить не просто «PM-а из IT», а руководителя, который говорил с роботами на “ты”.

Наши преимущества:

• опыт закрытия проектов именно в VoiceTech и AI-интеграциях;

• доступ к закрытым IT-сообществам (в том числе PM-чаты, Slack-каналы и Discord-форумы);

• быстрый старт — первые кандидаты через 5–7 рабочих дней;

• гибкий формат: от классического подбора до анонимного прямого поиска.

Опыт:

Компания: интегратор голосовых решений (B2B-сектор, Москва).
Задача: найти IT Project Manager’а для управления разработкой и внедрением голосового ассистента для сетей АЗС.

• Особенности: требовалось понимание API-интеграций с CRM и знание сценарной логики NLP.
• Результат: нашли кандидата с опытом в call-automation и проектном управлении в AI-компании. Проект вышел в пилот за 2,5 месяца вместо запланированных трёх.

Компания: стартап в области Voice AI (финтех).
Задача: PM для выстраивания процессов и коммуникации между заказчиком и командой NLP-разработчиков.

• Особенности: команда распределённая, сроки горели, высокий уровень технических требований.
• Результат: подобран руководитель с опытом в международных Voice-проектах. Через три месяца релиз прошёл без переносов, заказчик продлил контракт на год.