Подбор офис-менеджера

Меня зовут Татьяна, я частный рекрутер с многолетним опытом. Предлагаю услуги по подбору офис-менеджера с индивидуальным подходом и гарантией качества. Работаю официально по договору, экономлю ваше время, обеспечивая высококвалифицированных кандидатов. Процесс: подписываем договор, разрабатываем техническое задание, назначаем рекрутера, проводим оценку кандидатов и стажировку. Оплата услуг — 50% поэтапно. Гарантирую конфиденциальность и качественный подбор!

Опыт:

Проект по подбору офис-менеджера для строительной компании направлен на повышение эффективности работы офиса и улучшение административных процессов. Успешная реализация проекта позволит компании сосредоточиться на ключевых задачах, связанных со строительной деятельностью.

Этапы: 

• Анализ потребностей: Определение задач (документооборот, взаимодействие с клиентами, контроль закупок, организация мероприятий).
• Разработка вакансии: Описание обязанностей, требований (опыт от 1 года, знание ПК, ответственность) и условий (график 5/2, зарплата от 40 000 ₽).
• Поиск кандидатов: Размещение на hh.ru, SuperJob, соцсетях, рекомендации сотрудников.
• Отбор: Анализ резюме, телефонное и очное собеседование, тестовое задание, проверка рекомендаций.
• Оценка: Соответствие требованиям, опыт в строительстве, навыки работы с документами, личные качества.
• Принятие решения: Обсуждение с руководством, выбор кандидата, предложение о работе.
• Адаптация: Введение в должность, обучение, наставничество, оценка испытательного срока.

 Бюджет:

• Размещение вакансий: 5 000–10 000 ₽.
• Временные затраты HR: 20–30 часов.
• Услуги кадрового агентства: 20–30% от годового оклада.

Ожидаемые результаты:

• Эффективная организация работы офиса.
• Улучшение документооборота и взаимодействия между отделами.

Риски:

• Несоответствие кандидата: минимизация через тщательный отбор и тестовые задания.
• Долгий поиск: расширение источников поиска.
• Текучесть кадров: создание комфортных условий труда.

Проект по подбору офис-менеджера для строительной компании направлен на повышение эффективности работы офиса и улучшение административных процессов. Успешная реализация проекта позволит компании сосредоточиться на ключевых задачах, связанных со строительной деятельностью.