Подбор менеджеров проектов

от 60 000 до 120 000  ₽

Дополню вашу команду крутыми специалистами.

Провожу интервью по компетенциям: профессиональные, личные качества, мотиваторы, продуктивность, риски – и предоставлю всесторонне подходящего вам кандидата.

По мимо настройки воронки найма через продающую вакансию, используя разные методы поиска нужного кандидата, отслеживая и корректируя воронку найма в моменте, что позволяет сокращать сроки подбора

• сэкономлю ваше время и деньги на поиск подходящего сотрудника, благодаря знаниям, навыкам и опыту в этой области;
• дополнительно могу разработать KPI для новой должности , так и улучшить уже существующие на других должностях, повышая таким образом мотивацию работы сотрудников и увеличивая доход компании;
• могу провести аналитику всего коллектива, выявить сильные и слабые стороны, причину большой текучести кадров и дать совет или решить данную задачу самостоятельно;
• проконсультирую по улучшению или ввиду систему онбординга, которая позволит компании сократить время адаптации и увеличить процент прохождения испытательного срока; 
• благодаря высокой эмпатии и профессиональным навыкам легко и точно определяю какой человек нужен компании;
• со мной легко коммуницировать, я всегда на связи и готова помочь, выполняю работу в срок или предупреждая заранее об изменениях, предлагая при этом варианты решения.

Преимущества:

1.  Практикующий HR менеджер с опытом 3+ года.
2.  Специализация: сотрудники на вакансии высокой сложности и важности (IT, HR и Digital направления).
3.  150+ успешно реализованных проектов и закрытых вакансий.
4.  50+ счастливых заказчиков.
5.  1000+ проведенных собеседований.
6.  Глубоко и точечно подхожу к каждой вакансии: отбираю максимально подходящих кандидатов для вашей компании, чтобы сэкономить ваше время и ресурсы.

Опыт:

Один из успешных кейсов:

Клиент: IT компания. Локация – Санкт-Петербург. Около 150 сотрудников, из них 25 IT отдел.
С каким запросом пришел клиент: нужен проджект менеджер на замену предыдущему, который работал с основания компании (8 лет).

Что было сделано:

• Провела анализ рынка труда. Анализ актуальных заработных плат. Выявила какими качествами должен обладать претендент, на основе предыдущего опыта и пожеланий заказчика.
• Составила привлекательную вакансию для подходящих нам кандидатов и параллельно искала сразу на 3+ источниках

В чем была сложность: уровень заработной платы предыдущего сотрудника устарел и нового кандидата за аналогичные деньги с таким же уровнем компетенций на рынке не было.
Что в итоге получилось: показав наглядную аналитику заказчику, мы подняли уровень з/п до рыночной, ввели мотивирующий KPI и нашли подходящего сотрудника за 12 дней.