Подбор ИТ-директора

Мы помогаем собственникам и топ-менеджерам найти ИТ-директора, который говорит не только на языке кода, но и на языке бизнеса — того, кто сможет перевести технологии в прибыль, а не просто “чинить серверы”.

Что получает клиент
Вы обращаетесь к нам, когда понимаете, что в компании назрела необходимость перестроить ИТ — сделать процессы прозрачными, безопасными и управляемыми. Мы помогаем найти ИТ-директора, который не просто “знает технологии”, а умеет выстроить архитектуру под стратегию бизнеса: от ERP и CRM до кибербезопасности и цифровой трансформации.

Мы оцениваем кандидатов по системе IT360, включающей:

• Технический уровень: владение современными архитектурными решениями, DevOps, ERP, DWH, BI, кибербезопасностью.

• Управленческие компетенции: способность выстраивать ИТ-стратегию, управлять бюджетами и командой разработчиков.

• Бизнес-мышление: как кандидат видит роль технологий в росте прибыли и оптимизации затрат.

Используем глубинные интервью по компетенциям, кейсовые задания и методику Cultural Fit Matrix — оцениваем, насколько кандидат “совпадает” с культурой компании и стилем руководства.

Мы не ограничиваемся сайтами вакансий. Основной поиск ведём через прямые контакты, закрытые ИТ-комьюнити, Telegram-каналы CTO и CIO, профильные конференции и рекомендации от рынка. Возможен анонимный поиск — когда компания не хочет раскрывать себя конкурентам.

Да, у нас есть своя база ИТ-директоров, CIO, CTO и Head of IT по разным отраслям — от ритейла до промышленности. И да, мы даём гарантию замены в течение испытательного срока.

Почему выбирают нас
Мы специализируемся на подборе управленцев с технологическим бэкграундом и понимаем, что найти ИТ-директора — это не просто “отобрать сильного айтишника”. Это про стратегию, культуру и умение говорить с акционерами.

Мы знаем, где искать редких CIO, которых нет в открытом доступе, и как убедить сильного кандидата рассмотреть именно ваш проект.
Срок подбора — от 4 до 6 недель, включая аудит потребностей, прямой поиск и интервью с финалистами.
Работаем без предоплаты — оплата по факту выхода сотрудника.

Опыт:

Федеральная сеть клиник (медицинский сектор): требовался ИТ-директор для цифровизации процессов и внедрения ERP.
Особенности: ранее система вела данные вручную, сотрудники сопротивлялись переходу.

• Результат: за 5 недель нашли CIO из телеком-компании, который внедрил ERP и сократил время обработки данных на 60%.

Производственная группа (металлургия): задача — найти ИТ-директора, способного объединить разрозненные системы в единую платформу.
Особенности: заводы в трёх регионах, старые серверные решения.

• Результат: кандидат с опытом SAP-проектов реализовал централизованную архитектуру, что снизило издержки на обслуживание на 27%.

eCommerce-компания (fashion retail): нужен ИТ-директор, способный поддержать рост онлайн-продаж x2.
Особенности: высокие нагрузки на CRM и логистику.

• Результат: подобран кандидат с опытом внедрения облачных решений, обеспечил стабильную работу системы при увеличении трафика на 180%.