Подбор инженерно-технического персонала

от 90 000 до 150 000  ₽

Меня зовут Татьяна, я частный рекрутер с многолетним опытом. Предлагаю услуги по подбору инженера ПТО СС для строительной компании в сфере энергетики с индивидуальным подходом и гарантией качества. Работаю официально по договору, экономлю ваше время, обеспечивая высококвалифицированных кандидатов. Процесс: подписываем договор, разрабатываем техническое задание, назначаем рекрутера, проводим оценку кандидатов и стажировку. Оплата услуг — 50% поэтапно. Гарантирую конфиденциальность и качественный подбор!

Опыт:

Проект по подбору инженера ПТО СС для строительной компании в сфере энергетики

1. Цели проекта

• Подбор кандидата на должность  инженера производственно-технического отдела (ПТО) специализированных систем (СС).
• Обеспечение наилучшего соответствия кандидата требованиям компании и ее корпоративной культуре.
• Снижение времени затрачиваемого на подбор и адаптацию нового сотрудника.

2. Описание должности

Основные обязанности:

• Разработка проектной и исполнительной документации для объектов в сфере энергетики.
• Координация работы ПТО, участие в организации и контроле выполнения работ.
• Анализ технических решений, контроль за соблюдением сроков и качества выполнения работ.
• Взаимодействие с заказчиками, подрядчиками и другими заинтересованными сторонами.
• Участие в разработке новых технологий и улучшении существующих процессов.

Требования к кандидату:

• Высшее образование в области энергетики или строительства.

• Опыт работы на аналогичной должности не менее 3-5 лет.

• Знание действующих стандартов и нормативных документов.

• Умение работать с проектной документацией и программами автодизайна.

• Развитые организаторские и коммуникационные навыки.

3. Этапы подбора

Подготовительный этап:

• Согласование требований к кандидату и формирование профиля вакансии.
• Определение методик подбора и каналов поиска (работа с кадровыми агентствами, размещение вакансий на сайтах по трудоустройству, прямой поиск).

Поиск и привлечение кандидатов:

• Размещение вакансии на специализированных ресурсах, социальных сетях и профессиональных платформах.
• Использование услуг рекрутинговых агентств, если это необходимо.
• Организация активного поиска кандидатов через личные контакты и сети.

Отбор кандидатов:

o    Проведение предварительных интервью (по телефону или видео).

o    Оценка резюме и сопроводительных писем на соответствие требованиям.

o    Организация встреч с потенциальными кандидатами в офисе компании.

Финальный этап:

• Проведение интервью с руководством отдела.
• Техническое интервью для оценки профессиональных навыков (возможно, с участием главного инженера или технических специалистов).
• Проверка рекомендаций и предыдущих мест работы.
• Предложение кандидатуре условий трудоустройства.

4. Ожидаемые результаты

• Подбор квалифицированного специалиста, соответствующего требованиям компании.
• Сокращение срока закрытия вакансии до 1-2 месяцев.
• Удовлетворенность руководства и нового сотрудника процессом подбора и интеграции в команду.
• Определение бюджета на подбор (рекрутинговые услуги, реклама вакансий).
• Распределение ролей и задач среди членов команды, занимающихся подбором.
• Анализ времени, затраченного на подбор.
• Оценка качества подобранного кандидата по его интеграции в команду и производительности.

• Сбор обратной связи от руководства и нового сотрудника по процессу подбора.

5. Бюджет и ресурсы

6. Оценка эффективности проекта 

Заключение Данный проект позволяет структурировать процесс подбора  инженера ПТО СС, сделать его более целенаправленным и эффективным, что в свою очередь должно привести к повышению качества рабочих процессов в строительной компании в сфере энергетики