Подбор инженера по телеком-инфраструктуре (DWDM/IP/MPLS)

от 120 000  ₽

Мы предоставляем комплекс услуг для решения кадровых задач:
- Подбор персонала
- Оценка персонала
- Адаптация персонала
- Исследования рынка труда

Если вам нужен надёжный партнёр в подборе персонала, мы будем рады помочь вам достичь бизнес-целей.

Оставьте заявку на консультацию

• Первые кандидаты через 1-2 дня
• Гарантийный период до 6 месяцев
• Бесплатная замена
• Дополнительная выгода от 30%

Опыт:

Наш заказчик — системный интегратор в сфере телекоммуникаций, который инициировал проект по масштабной модернизации сетевой инфраструктуры на базе DWDM и IP/MPLS. Потребность заключалась в поиске сильного инженера с hands-on опытом, знаниями по оборудованию ZTE/Eltex и опытом настройки магистральных каналов.

В поиске подходящего кандидата столкнулся с несколькими серьезными вызовами:

• Высокий уровень требований: Большинство доступных кандидатов имели опыт только в эксплуатации, без навыков самостоятельной настройки и проектирования.
• Отсутствие специалистов в регионах: В регионах не было нужных специалистов, а кандидаты не были готовы к релокации.
• Отказ кандидатов после интервью: Некоторые кандидаты отказывались после технического интервью, ссылаясь на сложность задач, нежелание снова быть на выездах или усталость от дежурств.

Чтобы преодолеть эти трудности, мы разработали стратегию, основанную на нескольких ключевых подходах:

• Смещение акцента на инженерные компетенции: Мы уточнили приоритеты и сместили акцент на глубину инженерных знаний, а не на бренды оборудования.
• Глубинные интервью с кандидатами: Проводили детальные интервью с кандидатами из эксплуатационных команд, отбирая тех, кто был готов развиваться и учиться.
• Адаптационный маршрут для выходцев из эксплуатации: Вместе с заказчиком согласовали адаптационный маршрут для кандидатов, прошедших тестовое задание и ввод в проект с поддержкой опытного архитектора.

Эти шаги позволили нам расширить воронку и привлечь опытного инженера, который ранее не рассматривал активную работу на рынке.

Всего через 6 недель после запуска проекта инженер вышел на работу, прошёл техническое обучение и уже через 3 месяца курировал узел в ключевом регионе. Это подтверждает эффективность нашего подхода и показывает, как важно адаптировать стратегии под реальные потребности рынка.