Подбор и оценка топ-менеджеров с диагностикой бизнес-процессов - для компаний, планирующих масштабирование

от 250 000 до 1 500 000  ₽

Почему стандартный подбор топ-менеджеров не работает?

50% нанятых управленцев уходят в первые полгода-год из-за:

• Несоответствия реальным потребностям бизнеса;
• Конфликтов с командой и акционерами;
• Непонимания глубинных проблем компании;
• Хаотичного управления.

Мое решение - стратегический подбор персонала через диагностику бизнеса.

Что вы получите.

Предварительная диагностика бизнеса ( 2-3 недели)

• Анализ стратегии, процессов и корпоративной культуры;
• Выявление ключевых проблем, требующих решения;
• Точный профиль идеального кандидата.

Поиск и оценка топ-менеджеров

• Многоэтапный отбор: кейс-ассессменты, интервью по компетенциям;
• Проверка репутации и рекомендаций.

Поддержка адаптации

• Помощь в онбординге (первый месяц);
• Гарантийный период ( 6 месяцев).

Выбирайте тех, кто усилит ваш бизнес и станет катализатором роста. Готовы начать?

Шаг 1 - ознакомительная консультация - обсудим Ваши бизнес-задачи;

Шаг 2 - подпишем NDA - полная конфиденциальность;

ШАГ 3 - запустим диагностику - чтобы подбор был точечным.

Преимущества подхода:

• Точность выбора - кандидат закрывает реальные потребности бизнеса;
• Снижение рисков - диагностика исключает несовместимость с культурой компании;
• Скорость интеграции - заранее понятны зоны ответственности и ожидания.

Опыт:

Для производственной компании - после диагностики подбор и оценка коммерческого директора, который оптимизировал логистику ( +20 % к марже);

Для IT компании - после диагностики подбор руководителя спец-проектами, архитектора, коммерческого директора, технического директора и компания вышла за год с 30 места по отрасли на 10, и с 10 места по продукту на 2-e, объем выручки вырос в несколько раз;

Для FMCG сектора - после диагностики подбор операционного директора, коммерческого и маркетинг-директора, процессы упорядочены, нет  конфликтов и разногласий между производством, продажей, маркетингом и логистикой, объем производства и выручки вырос в несколько раз;

Для ритейла - после диагностики подбор коммерческого директора, IT директора, директора по логистике, директора по маркетингу - автоматизация процессов и рост выручки в несколько раз;

Для медицинского производства - после диагностики подбор медицинского директора, маркетинг директора, бренд-директора и рост выручки в несколько раз.