Подбор HRD (директора по персоналу)

Подбор HRD (директора по персоналу)

Мы предоставляем услугу подбора HR-директора для компаний, стремящихся к построению системной, стратегически выверенной HR-функции. Подбираем управленцев, которые способны не только наладить работу с персоналом, но и стать полноценными бизнес-партнёрами для собственников и топ-менеджмента.

Мы подбираем HRD с опытом:

• Построения HR-процессов "с нуля" или реструктуризации текущей службы

• Формирования и управления командами HR (подбор, адаптация, обучение, оценка, внутренние коммуникации, C&B)

• Разработки и реализации HR-стратегии в соответствии с целями бизнеса

• Внедрения корпоративной культуры, ценностей и внутренних стандартов

• Управления изменениями и поддержки роста бизнеса через персонал

• Работа в федеральных компаниях, холдингах, производстве, IT, ритейле, строительстве, сфере услуг

Кандидаты обладают опытом комплексного управления HR-направлением, сильными лидерскими качествами, стратегическим мышлением и бизнес-ориентированным подходом.

Наш подход

• Уточняем этап развития компании, потребности в HR-функции, стратегические цели, уровень команды и текущие вызовы.

• Подбираем кандидатов с опытом управления масштабными HR-процессами, адаптированными под вашу отрасль.

• Оцениваем управленческие и аналитические компетенции, способность влиять на бизнес через людей.

• Используем прямой поиск, внутреннюю базу топ-специалистов и проверенные каналы Executive-рекрутинга.

Преимущества сотрудничества

• Глубокое понимание роли HR в бизнесе — подбираем не просто кадровиков, а бизнес-партнёров.

• Гарантия замены — если специалист не подошёл, предоставим альтернативу.

• Фокус на конкретную задачу — рост, трансформация, масштабирование, кризис, удержание персонала.

• Доступ к редким кандидатам — включая тех, кто не находится в открытом поиске.

• Работаем по всей России, в любых отраслях и форматах бизнеса.

Опыт:
Опыт решения аналогичных задач

Мы подбираем HRD для компаний в сферах IT, строительства, девелопмента, производства, логистики, ритейла, сельского хозяйства, энергетики и услуг. Укомплектовывали позиции как в растущих компаниях, которым нужен первый HRD, так и в крупных структурах, где требовалась смена вектора или реструктуризация. Учитываем стратегическую роль позиции, управленческий стиль, готовность к трансформациям и умение влиять на ключевые метрики бизнеса через персонал.