Подбор HR-специалиста под задачи вашего бизнеса

📌 Мы подбираем HR-специалистов, которые не просто закрывают вакансии, а помогают системно выстраивать процессы управления персоналом: от найма до удержания.
Наша задача — найти именно того HR, который соответствует этапу развития вашей компании и способен решать конкретные бизнес-задачи.

❗ Какую проблему клиента мы решаем?
- Нет HR-специалиста: найм, адаптация, удержание сотрудников ложится на руководителя
- Есть HR, но "не тянет": специалист не справляется с текущими темпами роста или задачами
- Высокая текучка, слабая вовлеченность сотрудников
- Хаос в процессах: отсутствует системность в подборе, адаптации, обучении, кадровом администрировании
- Нужно заменить HR на более квалифицированного без риска для текущих процессов

🧩 Кому это подходит 
- Малому и среднему бизнесу (от 15 до 300 сотрудников), который выходит на новый этап развития
- Стартапам, где нужно выстраивать HR-процессы с нуля
- Компаниям, масштабирующимся, где важно усилить HR-функцию
- Организациям, где есть точечные проблемы с наймом, текучестью, мотивацией
- HR-отделам, нуждающимся в новом специалисте или усилении команды

Опыт:

✅ IT-компания (Санкт-Петербург, 80 сотрудников)
Задача: Найти HR Business Partner с опытом работы в IT-командах
Результат: Подобрали HRBP, который за 4 месяца внедрил регулярную обратную связь, performance review и построил стратегию обучения разработчиков.

✅ Производственная компания (Тула, 150 сотрудников)
Задача: Заменить текущего HR-менеджера на более системного специалиста
Результат: Подобрали HR generalist, который внедрил учет KPI и систему внутреннего обучения рабочих специальностей

✅ Онлайн-школа (Москва, 60 сотрудников)
Задача: Подбор HR-специалиста с опытом массового подбора и поддержки культуры распределенной команды
Результат: Найден специалист, который выстроил процессы подбора и адаптации, внедрил welcome-процедуру и анбординг