Подбор генерального директора

Моё предложение для клиента — поиск генерального директора, который  приведет компанию к следующему этапу роста. 

• Я начинаю с анализа стратегии, бизнес-модели и ожиданий собственников, чтобы чётко определить управленческий профиль и KPI будущего лидера. 
• Затем провожу прямой поиск среди действующих и бывших CEO, а также управленцев уровня С-level из смежных отраслей. 
• Отбираю только тех, кто имеет подтверждённые результаты в трансформации бизнеса, управлении командами и росте финансовых показателей. 
• В финале вы получаете 2–3 финалиста, полностью соответствующих стратегии компании, культуре и целям собственников.

Опыт:

Я закрывала позицию Генерального директора для технологической компании, находившейся в стадии реструктуризации. 

Основная задача заключалась в том, чтобы найти лидера, способного стабилизировать операционные процессы и вывести бизнес на новый уровень прибыльности. Я провела стратегическую сессию с советом директоров, чтобы уточнить ключевые приоритеты и компетенции, затем проанализировала рынок и составила короткий список из 90 управленцев, ранее работавших в схожих отраслях. 

После серии глубинных интервью и оценки лидерского потенциала в финал вышли три кандидата. Выбранный CEO за первый год оптимизировал расходы на 12%, внедрил KPI-систему и вывел компанию в операционную прибыль.