Подбор генерального директора

Кто такой генеральный директор сегодня? Это не просто управленец, а стратег, визионер и лидер изменений. Он должен уметь:

• Быстро адаптироваться к меняющимся условиям рынка
• Внедрять инновации и цифровые технологии
• Вдохновлять команду и развивать таланты
• Выстраивать эффективные бизнес-процессы
• Принимать сложные решения в условиях неопределенности

Как мы ищем и оцениваем кандидатов:

• Используем комплексный подход: работные сайты, LinkedIn, профессиональные сообщества, прямой поиск и собственную базу топ-менеджеров.
• Проводим многоступенчатую оценку: 
• Анализ опыта и достижений
• Структурированное интервью по компетенциям
• Кейс-тестирование
• Оценка лидерского потенциала (методика Hogan)
• Проверка рекомендаций
• Применяем современные инструменты:
• Видеоинтервью для первичного отбора
• Анализ цифрового следа кандидата
• AI-системы для предварительного скрининга резюме

Почему выбирают нас:

• Я опытный управленец, специализируюсь на подборе Топ-менеджеров более 15 лет
• Имею доступ к закрытому пулу успешных управленцев
• Предоставляем гарантийную замену до 6 месяцев
• Использую авторские методики оценки, в том числе методом ассессмент-центра

Опыт:

Кейсы за последние полгода:

1.  IT-компания, 500+ сотрудников - нужен был CEO с опытом вывода компании на IPO. Нашла кандидата за 28 дней, через 5 месяцев компания успешно вышла на биржу.
2.  Производственный холдинг, 3000+ сотрудников - требовался антикризисный управленец. Подобрала директора с опытом restruсturing в аналогичной отрасли. За квартал удалось сократить издержки на 8 %.
3.  Торговая федеральная компания - искала СЕО для цифровой трансформации бизнеса. Нашла кандидата с успешным опытом диджитализации. За 5 месяцев доля онлайн-продаж выросла с 5% до 9%.

Я не просто подбираю руководителя, а нахожу лидера, способного принести измеримые результаты вашему бизнесу. Готова обсудить ваши потребности и предложить оптимальное решение.