Подбор директора по логистике

Моё предложение — поиск директора по логистике, который создаст эффективную, прозрачную и масштабируемую систему поставок. 

1. Я начинаю с глубокого анализа бизнес-модели, текущих логистических процессов и целей компании, чтобы определить оптимальный профиль управленца. 
2. Провожу прямой поиск среди сильных операционных лидеров из смежных отраслей, уделяя внимание опыту оптимизации цепочек поставок, внедрению IT-решений и управлению крупными командами.
3. Каждый кандидат проходит комплексную оценку компетенций, включая стратегическое и системное мышление, лидерство и ориентацию на эффективность. 
4. В итоге вы получаете 2–3 финалиста, готовых выстроить логистику как конкурентное преимущество вашего бизнеса.

Опыт:

Я закрывала позицию Директора по логистике для крупного дистрибьюторского холдинга, где стояла задача оптимизировать цепочку поставок и сократить издержки на транспортировку. Клиенту требовался управленец с опытом цифровизации логистических процессов и выстраивания складской инфраструктуры “под рост”. 

• Я провела детальный анализ логистического рынка и выделила более 80 релевантных кандидатов из сегментов FMCG, e-commerce и дистрибуции. 
• После серии интервью и оценки компетенций по модели Leadership Pipeline в финал вышли три сильных финалиста. 
• Выбранный кандидат внедрил систему управления маршрутами, и это позволило снизить затраты на доставку на 17% и повысить точность поставок до 98%.