Подбор СОО/СЕО Ген. Директоров. Фин. Директоров

О нас:

Специализированная команда по подбору топ-менеджмента с опытом executive search и глубокой оценки руководителей высшего звена.

Позиции, которые закрываем: C-Level & Top Management:

• CEO / Генеральный директор
• COO / Операционный директор
• CFO / Финансовый директор
• Управляющий директор
• Директор по развитию

Наш подход к executive search: Этап 1: Глубокий бриф (1-2 недели)

• Встреча с собственниками/советом директоров
• Анализ бизнес-модели и стратегии компании
• Определение профиля компетенций и KPI
• Формирование портрета идеального кандидата
• Анализ рынка и компенсационных пакетов

Этап 2: Mapping и поиск (3-4 недели)

• Mapping рынка — картирование целевых компаний
• Headhunting — работа с пассивными кандидатами
• Конфиденциальный подход к топ-менеджерам
• Формирование long/short листов

Этап 3: Глубокая оценка (2-3 недели)

• Серия структурированных интервью (3-4 встречи)
• Assessment — оценка компетенций и стиля управления
• Проверка track record и бизнес-результатов
• Верификация рекомендаций (board members, инвесторы)
• Психометрические тесты (опционально)

Этап 4: Презентация и сопровождение (2-4 недели)

• Презентация 2-3 финалистов с полными досье
• Организация встреч с собственниками
• Переговоры по условиям
• Поддержка в принятии решения
• Оформление контракта

Этап 5: Онбординг (первые 3-6 месяцев)

• План адаптации 30/60/90 дней
• Сопровождение на испытательном сроке
• Медиация при необходимости

Опыт:

Контекст клиента:

Компания: Инфобизнес (онлайн-образование/курсы)
Размер: ~50 человек, оборот 150-200 млн ₽/год
Локация: Головной офис Москва + команда в Казани

Проблема:

• Rapid growth — нет операционного управления
• Founder закопан в текучке
• Нужен COO "еще вчера"

Задача:

Найти операционного директора с опытом в digital/онлайн-продуктах за максимально короткий срок.
Вывод: Закрытие COO за 20 дней.