Тренинг “Перфоманс-ревью и 1:1 как инструмент развития, а не контроля”

Цель тренинга:

Научить руководителей проводить регулярные управленческие диалоги (1:1 и Performance Review) так, чтобы это усиливало:

• продуктивность команды,

• уровень доверия и включённости сотрудников,

• мотивацию и чувство личной ценности у каждого участника.

🔹 Что получат участники:

✅ Готовую структуру встречи 1:1 — как вести, что спрашивать, какие цели ставить
✅ Понимание, как давать обратную связь без напряжения и защиты
✅ Навыки слушания, задавания точных вопросов, сопровождения роста
✅ Способы обсуждения KPI и результатов в формате “партнёрства”, а не давления
✅ Умение распознавать демотивацию, работать с вовлечённостью
✅ Практику через реальные кейсы — без “воды” и абстрактных моделей

🔹 Формат проведения:

📍 Очный интерактивный тренинг, 6–7 часов
📍 Аудитория: 40 руководителей среднего звена
📍 Место: Подмосковье (возможен выезд)
📍 Включено: методические материалы + адаптация под ваш корпоративный стиль

Опыт:

Программа (может быть адаптирована под специфику компании):

• Зачем компании управленческие встречи 1:1?
  — Цели, структура, роли

• Обратная связь как навык взрослого руководства
  — 4 типа фидбэка, частые ошибки, формулы, разборы

• Как обсуждать развитие и мотивацию сотрудника
  — Глубокие вопросы, диагностика вовлечённости

• Как проводить Performance Review
  — До, во время и после. Планирование, итоги, рост

• Работа с кейсами и тренировка реальных ситуаций

📌 Все материалы создаются под ваш запрос, стиль и культуру управления.
🎯 Итог — не просто знания, а навык, который можно применять на следующий рабочий день.