Оценка ТОП менеджеров

• Ваши ТОП менеджеры не достигают поставленных целей, Вам кажется, что уровень их знаний и навыков не достаточен для эффективной работы.
• Вы не знаете, как правильно провести реструктуризацию в Компании, кого из текущих руководителей оставить на занимаемой позиции, кого перевести на новые направления или перевести на должность антикризисного управляющего, а с кем проститься. Цена ошибки велика и нужно сделать правильный выбор, кто из руководителей будет наиболее эффективен в новой структуре.
• Вы сомневаетесь в выборе кандидата на должность руководителя в вашу Компанию и не знаете кому из претендентов отдать предпочтение.

В этих случаях стоит провести оценку компетенций.

Из чего состоит оценка и что Вы получите в итоге.

Подобные процедуры направлены на оценку уровня развития навыков, т.е. способность действовать определенным образом в режиме реального времени. Любая компания заинтересована в работе профессионалов, поэтому после проведения оценки формируются планы развития сотрудников или принимаются другие кадровые решения. Тоже самое происходит при выборе кандидатов на вакантные позиции в компании. 

• Разрабатываем профиль должности и формулируем какие компетенции Вы хотите оценить.
• Если в вашей компании пока не разработана матрица компетенций, берем за основу нашу и дорабатываем ее под ваши задачи.
• Разрабатываем и подбираем виды упражнений, кейсы, деловые игры, тестирование для проведения ассессмента.
• Готовим интервью по компетенциям.
• Проводим процедуру оценки компетенций. Хочу дополнительно отметить, что с нами оценка компетенций проходит легко и познавательно, так как мы используем в оценочной процедуре элементы тренинга и стараемся максимально уйти от стрессовой для людей ситуации.
• Проводим обработку результатов. Вы получаете развернутую обратную связь по каждому участнику ассессмента в виде отчета (сильные стороны, зоны роста, риски) со списком необходимых занятий, тренингов, литературы для развития компетенций.
• Дополнительно мы даем обратную связь в формате онлайн всем участникам ассессмента, которые прошли оценочную процедуру, чтобы они смогли объективно оценивать свои сильные и слабые стороны, скорректировать поведение, получили уверенность в своих силах и возможностях.   

Преимущества:

• Опыт в оценке управленческого состава более 10 лет.
• Слаженная экспертная команда ассессоров.
• Сертифицированные специалисты по оценке персонала методом ассессмент-центра.
• Практический опыт разработки методического материала для проведения ассессмент-центров, в том числе разработка индивидуальных кейсов по направлению деятельности компании.
• Собственная библиотека упражнений, тестов, бизнес-игр для оценки компетенций персонала разного уровня.
• Развернутые отчеты, максимально отражающие действительность, без «воды».
• Проведено 70+ оценочных процедур.
• Гибкая ценовая политика.

Опыт:

• Опыт в HR более 18 лет.
• Глубокое знание всех бизнес-процессов в компании.
• Практический опыт проведения оценки компетенций более 10 лет.
• Опыт формирования результативных команд «0».

Ресурсы:

Варианты общения:

Zoom, WhatsApp, Skype, Телеграмм, электронная почта, телефон. Подстраиваюсь под Вас, согласуем удобное время и график.

Мы придерживаемся стандартов работы и проводим оценку объективно и беспристрастно. Сочетание объективности, знаний и навыков — наше основное преимущество! 

Проводим оценку в любом формате, онлайн или офлайн.