Оценка стратегических рисков

Стратегический риск — риск возникновения убытков в связи с допущением ошибок на этапе принятия управленческих решений, связанных с оценкой влияния внешней среды на развитие компании, собственных возможностей, стратегическим планированием деятельности организации. 

Стратегические риски опасны:

• потерей рыночной доли, снижением продаж, уходом фирмы с рынка;
• трудностью выявления и систематизации;
• сложностью описания и количественной оценки ожидаемых потерь.

Моя команда проведет анализ рисков с помощью следующих методов:

• определение возможных альтернативных решений по устранению рисков;
• оценка экономических последствий реализации ранее принятого решения в компании;
• характеристика побочных эффектов, негативно воздействующих на итоговую эффективность действий;
• нтегральная оценка риска.

Оценка рисков в процессе анализа позволяет дифференцировать их по степени влияния на результат деятельности предприятия.

Опыт:

Многлетний опыт оценки стратегических рисков в таких сверах, как: 

• Оптовая и розничная торговля,
• ИТ,
• Электронная коммерция,
• Услуги,
• Производство.

Вот несколько причин выбрать меня и мою команду для автоматизации системы подбора персонала:

• Экспертиза и опыт: более 15 лет экспертного опыта и глубокое познание HR-процессов.
• Индивидуальный подход с учетом уникальных характеристик вашей компании.
• Результаты: наша цель - помочь вам автоматизировать HR-процессы, ускорить процесс найма сотрудников и снизить издержки.
• Комплексный подход: мы предоставляем полный спектр услуг в области HR-консалтинга, начиная с анализа текущего положения и заканчивая разработкой и внедрением необходимых инструментов и стратегий.
• Доверие клиентов: отличная репутации и множество успешных проектов в области автоматизации в HR.
• Инновации и актуальность: следим за последними трендами в HR и используем инновационные методы для достижения наилучших результатов.