Оценка сотрудников по эффективности и потенциалу. Построение кадрового резерва

от 50 000 ₽

Если вы хотите видеть реальную картину по эффективности и потенциалу своих сотрудников, а не полагаться на субъективные мнения, вам нужна системная оценка по методике управления талантами.
Она помогает понять, кто из сотрудников уже приносит наибольшую ценность бизнесу, кто готов к следующей роли, а кто нуждается в развитии или изменении зоны ответственности.

Без чёткой оценки компании часто сталкиваются с несправедливыми решениями по продвижению, потерей перспективных сотрудников и неэффективным распределением ресурсов на обучение.

С помощью оценки по эффективности и потенциалу вы сможете:

Разделить сотрудников на группы по уровню вклада и потенциала роста
Сформировать кадровый резерв и план преемственности
Определить, кого развивать, а кого мотивировать по-другому
Повысить прозрачность управленческих решений
Сделать развитие сотрудников управляемым процессом

Почему я:

Более 20 лет опыта работы директором по персоналу в российских и международных компаниях. Выстроила систему управления талантами и работы с кадровым резервом в этих компаниях.
Помогаю руководителям принимать взвешенные решения о развитии и продвижении сотрудников
Обучаю HR и линейных менеджеров пользоваться инструментом в работе
Умею связывать результаты оценки с целями бизнеса и стратегией роста

Когда это особенно важно:

При формировании или обновлении кадрового резерва
Если нужно спланировать развитие ключевых сотрудников
Когда возникают сомнения, кого продвигать, а кого развивать
При масштабировании бизнеса и необходимости укрепить управленческую команду

Цели оценки:

Определить эффективность сотрудников на основе фактических результатов
Оценить потенциал — готовность и способность брать более сложные задачи
Сформировать понятную и справедливую карту талантов в компании
Создать основу для развития, преемственности и удержания сильных сотрудников

Этапы:

Проведение обучающих сессий по управлению талантами и методике оценки для HR и руководителей.
Интервью с руководителями, HR.
Заполнение матрицы 9-box на всех сотрудников компании по производительности и потенциалу.
Совместная оценочная сессия с использованием матрицы 9-box
Формирование индивидуальных рекомендаций и плана развития
Подготовка итоговой презентации и отчёта по результатам

Что оценивается:

Эффективность (результаты работы, вклад в достижение целей компании)
Потенциал (уровень инициативности, обучаемости, лидерских качеств и амбиций)
Поведение, соответствующее корпоративным ценностям и культуре

Что вы получите:

Карту сотрудников по эффективности и потенциалу (матрица талантов)
Конкретные рекомендации по каждому сотруднику: развивать, продвигать, удерживать или менять роль
Основание для принятия решений о развитии, мотивации и кадровом резерве
Методические материалы и шаблоны для повторного использования инструмента

Возможное дополнительное сотрудничество:

Помощь в разработке планов развития для сотрудников
Консультации по формированию и развитию кадрового резерва

Условия взаимодействия:

Сессии с руководителями и HR-командой, интервью, анализ данных
Сроки: от 3 до 5 недель в зависимости от размера компании и количества сотрудников.

Опыт:

Запустила систему управления талантами в следующих компаниях:

Международная FMCG-компания «КАМИС-ПРИПРАВЫ» (3 страны)
Торгово-производственное предприятие «БРОК-ИНВЕСТ-СЕРВИС»
Логистическая компания DHL GLOBAL FORWARDING
ГК ЕВРОСНАБ - международная технологическая компания по разработке и обеспечению пищевого производства

15 0 0

Есть вопросы?

Задайте их исполнителю и узнайте стоимость решения вашей задачи.

12345

Хочу получить отклики и от других экспертов по этой теме

Отправляя данные, вы подтверждаете Пользовательское соглашение
и даете согласие на обработку персональных данных

Посмотреть все отзывы

Рейтинг в подразделах

Оценка	32 место
Консалтинг	101 место
Карьерный консалтинг	121 место

100% положительных отзывов
Работает удаленно
Услуг 14
Опыт более Более 15 лет
Профильное образование
Сертификаты - 8

Интересует данная услуга и хотите получить несколько откликов по теме?

Категории по теме

Аттестация и деловая оценка Деловая оценка работников Методы разработки компетенций Модели компетенций для оценки сотрудников