Оценка персонала компании

Аудит персонала: диагностика эффективности и профиля сотрудников

🧩 Формат работы:
* 1 этап: Подготовка — анализ оргструктуры, целей, задач, штатного расписания.
* 2 этап: Проведение интервью и анкетирования.
* 3 этап: Оценка по матрице компетенций и профайлингу.
* 4 этап: Сводный отчёт, рекомендации: где недогруз/перегруз, кто не соответствует должности, кто сильный, кого развивать/переводить.

🕒 Сроки: до 1 месяца

Стоимость рассчитывается при обсуждении дополнительных деталей

Добрый день, меня зовут Александра.

Я предлагаю профессиональные решения в области HR-консалтинга, которые помогут вашей компании привлечь, развить и удержать талантливых сотрудников, повысить мотивацию и создать сильный корпоративный бренд.

Опыт и компетенции:

Более 600 успешно закрытых вакансий в различных направлениях с 2016 года.

Работа с такими компаниями, как:

Реал-М, Технологии АСУ, Русская Кабельная Компания, NordWerk, Уральская Электронная Торговая Площадка, Рефлор, Кира Пластинина.

Основные услуги:

• Аудит персонала: диагностика эффективности и профиля сотрудников

• Разработка профилей должностей и вакансий — создание четких и стратегически выверенных описаний для привлечения подходящих кандидатов.
• Составление должностных инструкций — формирование документации для определения обязанностей и ответственности сотрудников.
• Удаленное HR-сопровождение — комплексное сопровождение HR-процессов на аутсорсинге без необходимости создания внутреннего отдела.
• HR-консалтинг и проведение HR-аудита — анализ текущих HR-процессов, выявление слабых мест и рекомендации по их улучшению.
• Консалтинг по управлению персоналом — разработка стратегий мотивации, развития и удержания сотрудников для повышения эффективности команды.
• Создание отдела персонала "под ключ" — полный запуск HR-службы с нуля: подбор персонала, внедрение процессов и систем.
• Аудит и оптимизация системы подбора персонала — анализ существующих методов найма и внедрение лучших практик для повышения качества найма.
• Консультирование по кадровому резерву — разработка программ формирования кадрового резерва для обеспечения долгосрочной кадровой стабильности.

Давайте вместе сделаем ваш HR-отдел мощным инструментом роста и развития!