Оценка менеджеров по продажам

• Вы задумались над тем почему отдел продаж неэффективен и каких навыков не хватает вашим менеджерам, чтобы начать выполнять план продаж и достигать поставленных целей.
• Вы не знаете, как правильно провести ротацию в отделе продаж и кто из менеджеров будет наиболее эффективен в новой структуре и функционале.
• Вы сомневаетесь в выборе кандидата на должность менеджера по продажам, КАМа, регионального представителя и не знаете кому из претендентов отдать предпочтение.

В этих случаях стоит провести оценка компетенций. 

Из чего состоит оценка и что Вы получите в итоге.

Подобные процедуры направлены на оценку уровня развития навыков, т.е. способность действовать определенным образом в режиме реального времени. Любая компания заинтересована в работе профессионалов, поэтому после проведения оценки формируются планы развития сотрудников или принимаются другие кадровые решения. Тоже самое происходит при выборе кандидатов на вакантные позиции в компании. 

• Разрабатываем профиль должности и формулируем какие компетенции Вы хотите оценить.
• Если в вашей компании пока не разработана матрица компетенций, берем за основу нашу и дорабатываем ее под ваши задачи.
• Разрабатываем и подбираем виды упражнений, кейсы, деловые игры, тестирование для проведения ассессмента.
• Готовим интервью по компетенциям.
• Проводим процедуру оценки компетенций. Хочу дополнительно отметить, что с нами оценка компетенций проходит легко и познавательно, так как мы используем в оценочной процедуре элементы тренинга и стараемся максимально уйти от стрессовой для людей ситуации.
• Проводим обработку результатов, и Вы получаете развернутую обратную связь по каждому сотруднику отдела продаж в виде отчета со списком необходимых занятий, тренингов, литературы для развития компетенций.
• Дополнительно даем обратную связь в формате онлайн всем сотрудникам отдела продаж, которые прошли оценочную процедуру, чтобы они смогли объективно оценивать свои сильные и слабые стороны, скорректировать поведение, получили уверенность в своих силах и возможностях.   

Преимущества:

• Опыт в оценке менеджеров по продажам более 10 лет.
• Слаженная экспертная команда ассессоров.
• Сертифицированные специалисты по оценке персонала методом ассессмент-центра.
• Опыт в продажах более 7 лет.
• Практический опыт разработки методического материала для проведения ассесмент-центров, в том числе разработка индивидуальных кейсов по направлению деятельности компании.
• Собственная библиотека упражнений, тестов, бизнес-игр для оценки компетенций персонала разного уровня.
• Развернутые отчеты, максимально отражающие действительность, без «воды».
• Проведено 70+ оценочных процедур.
• Гибкая ценовая политика.

Опыт:

Опыт в HR более 18 лет.

Глубокое знание всех бизнес-процессов в компании.

Практический опыт проведения оценки компетенций отделов продаж более 10 лет.

Опыт формирования результативных команд продажников с «0». 

Ресурсы:

Варианты общения:

Zoom, WhatsApp, Skype, Телеграмм, электронная почта, телефон. Подстраиваюсь под Вас, согласуем удобное время и график.

Мы придерживаемся стандартов работы и проводим оценку объективно и беспристрастно.   Сочетание объективности, знаний и навыков — наше основное преимущество!

Проводим оценку в любом формате, онлайн или офлайн.