Оптимизация затрат на персонал

по договоренности

Оценка расходов на персонал с позиций их эффективности нужна постоянно, а при существенных изменениях в компании - тем более.

Расходы оцениваются по нескольким срезам - от структуры до элементов вознаграждений и расчетов. Это позволяет найти место возникновения потерь или неэффективных затрат и устранить их без вреда для основных процессов.

Мы знаем, как найти возможности для снижения затрат и сохранить управляемость, подходим к этому системно и с учетом целей клиента.

В результате вы получаете достоверный анализ и план мероприятий для оптимизации расходов именно там, где это действительно необходимо.

При подготовке плана мы учитываем риски, даем рабочие рекомендации, как их исключить (например, в случае сокращений персонала).

В результате оптимизации наши клиенты действуют осмотрительно, опираясь на четкие данные о текущем состоянии и прогнозных значений, сокращают расходы либо находят средства на запуск новых направлений, в зависимости от задач.

Опыт:

Оптимизация затрат на содержание персонала АТХ - снижение расходов на 10% в год

Корректировка ФОТ торгово-производственной компании - найден резерв на расширение штата сервисных работников без увеличения бюджета