Ольга Берегович
Мастерская бизнес-роста
Создаю прибыльные отделы продаж! Тренинги, развивающие проекты для  бизнеса
Ярославль
Более 15 лет опыта
Отзывы  4   0

Отдел продаж с нуля

от 80 000 до 1 500 000 ₽

Отдел продаж- сердце Вашего бизнеса. 

От его работы зависит жизнеспособность Вашей Компании.

Если вы будете строить систему продаж, пробуя и ошибаясь, вы потратите на это годы. При этом вы не будете зарабатывать, и ваш бизнес стоять на месте. В то время, как ваши конкуренты, которые обратились к профессионалам заработают и выйдут на новый уровень.

Представьте, что вы отправились покорять горную вершину по-новому для вас маршруту. Как вы будете быстрее подниматься: самостоятельно или с проводником?

Так и бизнес-консультант станет вашим надежным проводником в мире бизнеса.

Предлагаем Вам создать отдел продаж Вашей Компании.

Программа:

Содержание отдела продаж: 

Расскажу кратко этапы создания отдела продаж. Подробную программу с перечнем документов каждого этапа могу выслать на почту.

Этап 1. Моделирование 

Что вы получаете:

  • Развернутый сценарий создания отдела продаж по проверенному алгоритму
  • Календарный план создания отдела продаж с учетом всех особенностей бизнеса
  • Расчет вероятной прибыли отдела продаж 
  • Понимание основных параметров, которые нужно учесть при создании отдела продаж (количество сотрудников, их навыки, ожидаемая стоимость сделки, срок окупаемости) 

Этап 2. Разработка комплекта документов

 Что вы получаете в результате:

  • Базовый комплект документов для отдела продаж (около 30 необходимых документов), инструменты работы менеджера по продажам.
  • Комплект материалов для быстрой и качественной адаптации новичков. по организации работы, элементы книги стандартов продаж, некоторые скрипты, отчетные формы).

Этап 3. Найм сотрудников отдела продаж 

Что вы получите:

  • Понимание этапов найма сотрудников: привлечение, конкурсный отбор, адаптация, обучение и наставничество, аттестация, продвижение
  • Понимание о навыках и функционале HR-менеджера
  • Прописанный процесс найма для Компании 
  • Рассчитанную систему оплаты труда, при которой менеджеры окупают свое рабочее место и выходят в прибыль
  • Умение производить оценку на основании анкет и собеседований 

Этап 4. Настройка системы управления, «полевое»  управление. 

Что вы получите:

  •  Управляемый отдел продаж 
  • Работающую CRM-систему
  • Продающие скрипты
  • Результаты, которые отражают реальность через отчетные формы

Этап 5. Повышение эффективности работы отдела продаж

Что вы получите:

  • Лидогенерация е-мейл рассылка
  • Коммерческий копирайтинг (шаблоны писем)
  • Работа над повышением конверсии на разных этапах

Преимущества:

В консалтинге более 10 лет. Имею опыт реализации более 250 консалтинговых проектов, от небольших до объемных, в том числе создала 15 отделов продаж, от идеи до вывода на плановые мощности. 

Опыт:

Создаю отделы продаж с 2011 года по авторской методике. Создала 15 отделов продаж с нуля до полноценно функционирующего отдела.

Результат: работающие по авторской методике отделы продаж, которые приносят прибыль.

Среди моих клиентов, такие как: «СеверМаш» «Айти-консалтинг», «Кайрос», «ЛюбимХлеб», «Скат», «Граппа Консул», «КомСистемЯр», «Бит», «ПС консалтинг» и др

Ресурсы:

Обладаю большим спектром инструментов: как психолог-консультант отлично вижу людей, их характер и мотивы. В моем распоряжении время, офис, сотрудники. Консультирую онлайн и очно. Всегда готова найти оптимальный вариант взаимодействия.


1   0 0 0 427
Остались вопросы по услуге? Задайте их исполнителю и узнайте стоимость решения вашей задачи
 Хочу получить отклики и от других экспертов по этой теме
12345
Ваше имя
E-mail для связи
Отправляя данные, Вы принимаете условия Пользовательского соглашения

Отзывы

Создание отдела продаж


С Ольгой мы познакомились на одном из мероприятий президентской программы. Обратился к Ольге за помощью по формированию отдела продаж для привлечения юридических лиц.
Я обратился к Ольге с следующим запросом: в автосервисе есть сезонность и январь у нас самый провальный. Из-за того, что новогодние праздники занимают больше людей больше, чем вопросы обслуживания автомобиля, в результате получается, что в загрузке автосервиса мало автомобилей.
Ранее юридические лица к нам просто приезжали, с ними заключалась разовые договора, которые часто терялись из-за того, что не была выстроена работа с ними.
В ходе формирования отдела продаж пришла мысль, что мы можем поднять загрузку автосервиса с помощью юридических лиц. В 2017 году с Ольгой начали создавать отдел продаж. Подобрали ключевых сотрудников, прописали бизнес-процессы. Там целый большой блок работ был проведен хороший, мощный (в том числе заработная плата, инструкции).
Внедрили, отточили и начали работать, и в декабре у нас уже были заявки на загрузку автосервиса буквально с 3 января.
Тем самым я достиг своей цели, которую ставил перед Ольгой, как перед бизнес-тренером, и в данный момент я могу заявить: у нас хороший отдел продаж для юридических лиц, который работает сам по себе и не требует участия Ольги, как специалиста, который его настраивал.
У нас четко прописаны все регламенты, что и когда делать, и, если есть отклонения, как с ними работать.
Поэтому огромное спасибо за проделанную работу Ольге Берегович.
Рекомендую ее как специалиста по созданию отделов продаж и бизнес-тренера.
ООО "Группа Арм" г. Ярославль
Добавлен 2 месяца 13 дней назад
Вы сотрудничали с этим исполнителем? Оставьте отзыв о его работе

УСЛУГИ ПО ТЕМЕ