Отдел продаж с нуля

Отдел продаж- сердце Вашего бизнеса. 

От его работы зависит жизнеспособность Вашей Компании.

Если вы будете строить систему продаж, пробуя и ошибаясь, вы потратите на это годы. При этом вы не будете зарабатывать, и ваш бизнес стоять на месте. В то время, как ваши конкуренты, которые обратились к профессионалам заработают и выйдут на новый уровень.

Представьте, что вы отправились покорять горную вершину по-новому для вас маршруту. Как вы будете быстрее подниматься: самостоятельно или с проводником?

Так и бизнес-консультант станет вашим надежным проводником в мире бизнеса.

Предлагаем Вам создать отдел продаж Вашей Компании.

Программа:

Содержание отдела продаж: 

Расскажу кратко этапы создания отдела продаж. Подробную программу с перечнем документов каждого этапа могу выслать на почту.

Этап 1. Моделирование 

Что вы получаете:

• Развернутый сценарий создания отдела продаж по проверенному алгоритму
• Календарный план создания отдела продаж с учетом всех особенностей бизнеса
• Расчет вероятной прибыли отдела продаж 
• Понимание основных параметров, которые нужно учесть при создании отдела продаж (количество сотрудников, их навыки, ожидаемая стоимость сделки, срок окупаемости) 

Этап 2. Разработка комплекта документов

 Что вы получаете в результате:

• Базовый комплект документов для отдела продаж (около 30 необходимых документов), инструменты работы менеджера по продажам.
• Комплект материалов для быстрой и качественной адаптации новичков. по организации работы, элементы книги стандартов продаж, некоторые скрипты, отчетные формы).

Этап 3. Найм сотрудников отдела продаж 

Что вы получите:

• Понимание этапов найма сотрудников: привлечение, конкурсный отбор, адаптация, обучение и наставничество, аттестация, продвижение
• Понимание о навыках и функционале HR-менеджера
• Прописанный процесс найма для Компании 
• Рассчитанную систему оплаты труда, при которой менеджеры окупают свое рабочее место и выходят в прибыль
• Умение производить оценку на основании анкет и собеседований 

Этап 4. Настройка системы управления, «полевое»  управление. 

Что вы получите:

•  Управляемый отдел продаж 
• Работающую CRM-систему
• Продающие скрипты
• Результаты, которые отражают реальность через отчетные формы

Этап 5. Повышение эффективности работы отдела продаж

Что вы получите:

• Лидогенерация е-мейл рассылка
• Коммерческий копирайтинг (шаблоны писем)
• Работа над повышением конверсии на разных этапах

Преимущества:

В консалтинге более 10 лет. Имею опыт реализации более 250 консалтинговых проектов, от небольших до объемных, в том числе создала 15 отделов продаж, от идеи до вывода на плановые мощности. 

Опыт:

Создаю отделы продаж с 2011 года по авторской методике. Создала 15 отделов продаж с нуля до полноценно функционирующего отдела.

Результат: работающие по авторской методике отделы продаж, которые приносят прибыль.

Среди моих клиентов, такие как: «СеверМаш» «Айти-консалтинг», «Кайрос», «ЛюбимХлеб», «Скат», «Граппа Консул», «КомСистемЯр», «Бит», «ПС консалтинг» и др

Ресурсы:

Обладаю большим спектром инструментов: как психолог-консультант отлично вижу людей, их характер и мотивы. В моем распоряжении время, офис, сотрудники. Консультирую онлайн и очно. Всегда готова найти оптимальный вариант взаимодействия.