Основы менеджмента. Инструменты планирования и контроля

по договоренности

Цель тренинга: узнать, кто такой эффективный менеджер и какие качества и убеждения отличают эффективного менеджера от рядовых начальников. Познакомиться с основными компетенциями, которыми необходимо овладеть эффективному менеджеру. Выяснить свой основной стиль управления. Узнать и научится применять базовые инструменты планирования и контроля.

Программа тренинга:

Кто такой эффективный менеджер: убеждения, компетенции:

• Навыки эффективных менеджеров.
• 7 черт победителя.
• 8 главных убеждений выдающихся руководителей.
• Пирамида управленческих навыков

Стили управления:

• Диагностика стилей управления по Адизесу.
• Преимущества и недостатки разных стилей управления.

Базовые инструменты планирования:

• Инструменты планирования
• Пирамида планирования
• Стратегические и тактические задачи.
• Цикл менеджмента.

Контроль как функция менеджмента

• Инструменты контроля.
• Этапы контроля в менеджменте. 

Методы работы на тренинге: мини-лекции, ролевые игры, упражнения, дискуссии, методы визуализации.

Информационные материалы: Каждый участник получает практическое пособие, разработанное автором.

Регламент проведения: Продолжительность тренинга один день (8 часов) с перерывами на обед и кофе-паузы.